全屋吊頂市場(chǎng)呈現(xiàn)“兩極消費(fèi)” 帶動(dòng)品牌格局分化
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活水平的提高,越來越多的消費(fèi)者開始接受全屋吊頂,而全屋吊頂也成為了家居生活必備的消費(fèi)品。消費(fèi)者需求帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),也加劇了全屋吊頂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),全屋吊頂市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出“兩極消費(fèi)”的趨勢(shì):即高端全屋吊頂和平價(jià)全屋吊頂產(chǎn)品占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。
消費(fèi)市場(chǎng)和品牌格局的兩極分化
據(jù)了解,品牌知名度較高的主流全屋吊頂品牌,以及一些價(jià)格偏低的全屋吊頂產(chǎn)品受消費(fèi)者的鐘愛度日益凸現(xiàn),逐漸占領(lǐng)80%左右的消費(fèi)市場(chǎng)。知名品牌的產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢(shì),無論是質(zhì)量、款式還是售后服務(wù)等方面,都要優(yōu)于一般產(chǎn)品,適應(yīng)中高檔消費(fèi);而“便宜貨”則適應(yīng)了一些臨時(shí)性裝修或是收入一般的普通消費(fèi)者低檔裝修的需要。一般的全屋吊頂消費(fèi)者要么長(zhǎng)期打算,咬咬牙使用品牌產(chǎn)品,要么干脆采取臨時(shí)裝修過度的方式,選擇低價(jià)產(chǎn)品,逐漸開始向兩種消費(fèi)的極端靠攏,從而促使全屋吊頂?shù)膬蓸O消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張。
業(yè)內(nèi)人士也表示,全屋吊頂行業(yè)應(yīng)該也會(huì)出現(xiàn)“兩極分化”,未來的全屋吊頂行業(yè)發(fā)展是強(qiáng)者更強(qiáng),弱者消亡,其主要市場(chǎng)將會(huì)被少數(shù)幾個(gè)大品牌瓜分。這幾個(gè)品牌規(guī)模大,品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),能夠在全國市場(chǎng)形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,在所在區(qū)域市場(chǎng)形成絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),全屋吊頂市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格體系再擠水分,“二八定律”也成為必然,即80%的產(chǎn)品成本,20%的合理利潤(rùn),這樣的格局發(fā)展下去,受益最大的將是廣大消費(fèi)者。
競(jìng)爭(zhēng)將拉動(dòng)行業(yè)洗牌和資源整合
任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)逐漸從混亂走向有序,走向符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,這是不可抗拒的潮流。面對(duì)未來數(shù)千億元的全屋吊頂市場(chǎng)份額,有實(shí)力的企業(yè)絕對(duì)不會(huì)放過行業(yè)發(fā)展良機(jī),行業(yè)洗牌整合將是必然。全屋吊頂市場(chǎng)容量的劇增,一次全屋吊頂行業(yè)的洗牌、整合運(yùn)動(dòng)也拉開了序幕。專家認(rèn)為應(yīng)該通過有效形式,將全屋吊頂行業(yè)分散的力量集中起來,既可以避免在生產(chǎn)、銷售、物流方面存在的資源浪費(fèi),又可以監(jiān)督各商家之間偷工減料、惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),還可以促進(jìn)行業(yè)自律,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
在此過程中,全屋吊頂企業(yè)除了不斷提升、完善自身產(chǎn)品的品質(zhì)外,還應(yīng)當(dāng)不斷提升服務(wù)價(jià)值的延伸。如果全屋吊頂企業(yè)能夠在服務(wù)上有所創(chuàng)新或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目上進(jìn)行有效延展,并整合成完整的服務(wù)體系,那也將凸顯與眾不同的獨(dú)特賣點(diǎn)。
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