近期，吊頂市場(chǎng)不斷傳來(lái)原材料上漲的消息，可由于競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，吊頂企業(yè)反而不太敢漲價(jià)。事實(shí)上，吊頂行業(yè)本身就存在“頑疾”，如今成本上升，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)洗牌速度將進(jìn)一步加快，吊頂企業(yè)亟需培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　如何培育新增長(zhǎng)動(dòng)力?

　　提升全要素增長(zhǎng)率

　　隨著生活水平的提高，消費(fèi)需求日益升級(jí)，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)，無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，吊頂企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)

　　吊頂行業(yè)要盡最大努力，動(dòng)員多種社會(huì)資源來(lái)培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí)。同時(shí)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造，搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，促進(jìn)吊頂行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小吊頂企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)辟“新藍(lán)海”。

　　生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動(dòng)吊頂企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇吊頂制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營(yíng)銷，研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源，銷售同樣也需要整合社會(huì)資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。

　　無(wú)論現(xiàn)在的吊頂行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何，未來(lái)的市場(chǎng)才是最重要的。因此培育新的增長(zhǎng)力，布局好未來(lái)的市場(chǎng)才是長(zhǎng)久發(fā)展之道。