在新的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境下，如今的吊頂行業(yè)競爭日趨激烈，不少吊頂企業(yè)選擇被動的活著。從表面上看，此乃謹慎之舉，但隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象日趨明顯，吊頂企業(yè)只有主動變革，才能更加光彩的活著。

  掌握銷售主動權(quán)

  銷售是吊頂產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最高的一環(huán)，但是銷售也是最考驗團隊實力的一環(huán)。長期以來，中國吊頂企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中，生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售，銷售環(huán)節(jié)的高額利潤，因為銷售企業(yè)的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一，經(jīng)濟實力差異很大，銷售業(yè)績起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。

  在新的消費環(huán)境下，向銷售要效益，是吊頂企業(yè)的主要生存法則。吊頂企業(yè)必須牢牢掌握銷售主導(dǎo)權(quán)，必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán)，才有可能取勝于市場。誰的銷售做得好，誰就可以傲視群雄。

  提供定制化服務(wù)

  普通的吊頂專賣店里生意不好做，但是中國人投入家居消費的金錢并沒減少，反而是增加了。中國人消費吊頂產(chǎn)品的方式變了：他們正越來越熱衷于家居空間的整體設(shè)計。說白了，吊頂已經(jīng)不再是一個獨立的存在，而是依附于整個家居環(huán)境的一個融入性存在。消費者需要的是有設(shè)計的家居環(huán)境，而不僅僅是一套吊頂。

  在這樣的消費大潮下，吊頂企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型，向設(shè)計型企業(yè)、個性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實上，及時進行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都收獲了不菲的經(jīng)濟效益，而沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè)，好的也只能保住以前的成果，難有大的發(fā)展。

  實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)化

  不管你喜歡不喜歡，網(wǎng)絡(luò)就在那里，每天產(chǎn)生著巨量的銷售額。當然，網(wǎng)絡(luò)上也有種種欺詐事件，有種種不如意。甚至可以說，某種程度上，網(wǎng)絡(luò)銷售的興起，是中國市場經(jīng)濟的某種倒退——那些劣質(zhì)的產(chǎn)品，有了一個巨大的銷售渠道。但是，所有的事物都有一個發(fā)生、發(fā)展、成熟、衰落的過程。網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中，你無視它的存在，它就可能會吞噬你，這就是這個世界殘酷無情的生存規(guī)律。

  不過，隨著越來越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售，相信網(wǎng)絡(luò)銷售也會變得越來越成熟。今天紅極一時的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，絕對不會是網(wǎng)絡(luò)銷售的終極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識的企業(yè)共同擁有的，僅就技術(shù)含量而言，并不高深，相信會有更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)吊頂企業(yè)能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，為自己的企業(yè)找到一片銷售新天地。

  隨著吊頂市場競爭的不斷加劇，吊頂企業(yè)只有積極迎合時代發(fā)展需求，滿足消費者需求，才能成功突圍，實現(xiàn)長遠發(fā)展。