現(xiàn)如今，在大家居趨勢愈演愈烈的背景下，越來越多的門業(yè)企業(yè)開始實施品牌延伸策略，但品牌延伸也并不是一帆風(fēng)順的，門業(yè)企業(yè)還得小心謹(jǐn)慎，將“陷阱”變?yōu)?ldquo;餡餅”。

　　新老產(chǎn)品之間要有關(guān)聯(lián)度

　　品牌延伸是指企業(yè)將某一成功品牌擴展到與原產(chǎn)品不盡相同的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。門業(yè)企業(yè)在進行品牌延伸時，有的并沒有從消費者角度出發(fā)，也沒有考慮到新舊產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性和核心品牌的定位，將同一品牌用在兩種不相容的產(chǎn)品中。有的門業(yè)企業(yè)在不具備企業(yè)品牌延伸條件，或是沒有弄清楚品牌價值的情況下，就盲目“跟風(fēng)”，其結(jié)果對原品牌產(chǎn)生極大負面影響，這對品牌發(fā)展反而是極其不利的。

　　因此，企業(yè)進行品牌延伸時，新老產(chǎn)品之間要有較高的關(guān)聯(lián)度，讓消費者會因為同樣或類似的理由認(rèn)可并購買某一個品牌，新產(chǎn)品的方向最好是與主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，或者向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。

　　不改變品牌原先核心價值

　　品牌延伸不能只求大求廣，更不能“吃著碗里、看著鍋里”，它要保證品牌原先的核心價值與個性不能改變。成功的品牌延伸不僅能豐富企業(yè)產(chǎn)品大類，形成規(guī)模經(jīng)濟，更能提高該品牌的市場競爭力和影響力。

　　品牌延伸是把雙刃劍，運用得當(dāng)可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場，倘若把握不準(zhǔn)或運用不當(dāng)，也可能損害企業(yè)原有產(chǎn)品的品牌資源，使企業(yè)利益受損。因此，門業(yè)企業(yè)必須從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視品牌延伸，切不可只因眼前利益而不顧時機、不考慮延伸條件和可行性，否則，只會賠了夫人又折兵。