品牌延伸 門業(yè)企業(yè)如何變“陷阱”為“餡餅”?



現(xiàn)如今,在大家居趨勢愈演愈烈的背景下,越來越多的門業(yè)企業(yè)開始實(shí)施品牌延伸策略,但品牌延伸也并不是一帆風(fēng)順的,門業(yè)企業(yè)還得小心謹(jǐn)慎,將“陷阱”變?yōu)?ldquo;餡餅”。
新老產(chǎn)品之間要有關(guān)聯(lián)度
品牌延伸是指企業(yè)將某一成功品牌擴(kuò)展到與原產(chǎn)品不盡相同的產(chǎn)品上,以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。門業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸時(shí),有的并沒有從消費(fèi)者角度出發(fā),也沒有考慮到新舊產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性和核心品牌的定位,將同一品牌用在兩種不相容的產(chǎn)品中。有的門業(yè)企業(yè)在不具備企業(yè)品牌延伸條件,或是沒有弄清楚品牌價(jià)值的情況下,就盲目“跟風(fēng)”,其結(jié)果對原品牌產(chǎn)生極大負(fù)面影響,這對品牌發(fā)展反而是極其不利的。
因此,企業(yè)進(jìn)行品牌延伸時(shí),新老產(chǎn)品之間要有較高的關(guān)聯(lián)度,讓消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橥瑯踊蝾愃频睦碛烧J(rèn)可并購買某一個(gè)品牌,新產(chǎn)品的方向最好是與主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),或者向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。
不改變品牌原先核心價(jià)值
品牌延伸不能只求大求廣,更不能“吃著碗里、看著鍋里”,它要保證品牌原先的核心價(jià)值與個(gè)性不能改變。成功的品牌延伸不僅能豐富企業(yè)產(chǎn)品大類,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),更能提高該品牌的市場競爭力和影響力。
品牌延伸是把雙刃劍,運(yùn)用得當(dāng)可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽(yù)在節(jié)省促銷費(fèi)用的情況下順利地進(jìn)占市場,倘若把握不準(zhǔn)或運(yùn)用不當(dāng),也可能損害企業(yè)原有產(chǎn)品的品牌資源,使企業(yè)利益受損。因此,門業(yè)企業(yè)必須從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視品牌延伸,切不可只因眼前利益而不顧時(shí)機(jī)、不考慮延伸條件和可行性,否則,只會(huì)賠了夫人又折兵。
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