隨著門(mén)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，再加上國(guó)外門(mén)業(yè)品牌沖擊本土市場(chǎng)，我國(guó)門(mén)業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)可謂處于弱勢(shì)，而中小門(mén)業(yè)品牌更難以找到發(fā)揮的空間。其實(shí)這跟一些門(mén)業(yè)企業(yè)的管理觀念也有一定關(guān)系。

　　加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)投入

　　觀念落后涉及很多方面。在生產(chǎn)廠商一方，有人認(rèn)為門(mén)業(yè)科技含量低，一看就會(huì)，不必投入力量去開(kāi)發(fā)只要仿造就行;也有人認(rèn)為高端產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)投入大，風(fēng)險(xiǎn)大;還有的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的觀念淡薄，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范視而不見(jiàn);甚至法律觀念低下，以次充好，假冒偽劣。

　　有些門(mén)業(yè)廠商設(shè)計(jì)人員的數(shù)量少，甚至沒(méi)有，人員專(zhuān)業(yè)水平低，經(jīng)常在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)臨時(shí)請(qǐng)人。雖然可能請(qǐng)到的是真正的門(mén)業(yè)專(zhuān)家，但他們不了解企業(yè)，不了解這一門(mén)業(yè)在企業(yè)中的傳承，未必能設(shè)計(jì)出與門(mén)業(yè)企業(yè)一脈相承的門(mén)業(yè)產(chǎn)品。另外產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后就走人，也無(wú)法對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)和升級(jí)。

　　注重企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　近幾年國(guó)內(nèi)有些有眼光的門(mén)業(yè)廠商已開(kāi)始有較大的資金投入，開(kāi)發(fā)出一些新產(chǎn)品，但對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)幅員廣闊的國(guó)家來(lái)說(shuō)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，短視行為屢見(jiàn)不鮮，愿意大投入并進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備的就更不多見(jiàn)了。

　　國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)廠大多為小型企業(yè)，其中還有不少民營(yíng)企業(yè)。雖有少數(shù)門(mén)業(yè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理，但手工作坊式的生產(chǎn)和家庭式的管理仍為數(shù)不少。缺乏現(xiàn)代企業(yè)體制的建設(shè)也是我國(guó)很多門(mén)業(yè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題。