門業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品品類和品牌數(shù)量都越來越多，激烈的競(jìng)爭(zhēng)無疑給一眾門業(yè)企業(yè)敲響了警鐘，如果不能進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么必然無法長(zhǎng)久立足于市場(chǎng)。

　　提升自身實(shí)力是重點(diǎn)

　　相對(duì)于其他行業(yè)來說，門業(yè)行業(yè)是一個(gè)較為年輕的行業(yè)，從市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新再到企業(yè)管理，整體上都還存在著一些問題。目前行業(yè)的規(guī)范度還不夠完善，技術(shù)、資金等的注入也還不夠強(qiáng)大，最主要是品牌的影響力上，很多中小門業(yè)企業(yè)無法與大的門業(yè)企業(yè)“抗衡”，跟風(fēng)模仿的情況也因此而產(chǎn)生。

　　很多門業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上缺乏技術(shù)革新以及產(chǎn)品主張，只能根據(jù)時(shí)下市場(chǎng)最熱門的產(chǎn)品，然后加以模仿改造。所以也造成了同質(zhì)化的問題出現(xiàn)，這個(gè)問題門業(yè)企業(yè)必須引起重視，提升自身創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品上加大投入科技含量，對(duì)于很多企業(yè)來說，都是目前的重中之重。

　　品牌運(yùn)營(yíng)要注重創(chuàng)新

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈讓很多企業(yè)都看到了品牌運(yùn)營(yíng)的必須性，但是當(dāng)門業(yè)企業(yè)發(fā)展到了一定的階段時(shí)，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)特殊的瓶頸期，可能會(huì)面臨產(chǎn)品開發(fā)不甚理想，投入市場(chǎng)后消費(fèi)者反響不大等問題，加之原材料上漲、國(guó)家政策調(diào)整等影響，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的積極性有所打擊。再加上大門業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷，在日益嚴(yán)峻的情況下，很多中小門業(yè)企業(yè)可能無法抵擋得住市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。

　　面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，門業(yè)企業(yè)要堅(jiān)守住自己的戰(zhàn)線，首先在營(yíng)銷上要敢于創(chuàng)新，加大品牌宣傳力度，可根據(jù)不同企業(yè)的性質(zhì)作出調(diào)整。營(yíng)銷的落腳點(diǎn)最終還是停在質(zhì)量與服務(wù)之上，所以要堅(jiān)持出產(chǎn)好的門業(yè)產(chǎn)品，不能急于求成，在產(chǎn)品的定位上要根據(jù)市場(chǎng)以及企業(yè)自身能力進(jìn)行設(shè)定，在市場(chǎng)上化被動(dòng)為主動(dòng)，累積豐富的經(jīng)驗(yàn)，只有好的品質(zhì)與服務(wù)才能對(duì)消費(fèi)者起到吸引作用，才能在萬千變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。