打造高性價比產(chǎn)品 門業(yè)企業(yè)破“微利”常態(tài)
在生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷增加的背景下,近年來門業(yè)企業(yè)和商家的盈利空間越來越小,整個行業(yè)漸入微利時代。有業(yè)內人士分析指出,這是行業(yè)逐漸成熟的常態(tài)。在這種背景下,門業(yè)企業(yè)只有培育核心競爭力,打造高性價比的產(chǎn)品才能制勝市場。
“微利”是正常之態(tài)
隨著競爭的加劇,“門業(yè)生意越來越難做,利潤越來越低”的聲音時有耳聞。有業(yè)內人士指出,一個逐漸成熟的行業(yè),微利才是一種常態(tài),一個企業(yè)的利潤,并非靠暴利來賺取,而是通過眾多的微利聚少成多,也就是所謂的規(guī)模效益。從目前種種跡象來看,門業(yè)行業(yè)正在一步一步地向微利時代邁進。
在這種情況下,門業(yè)企業(yè)的“價格戰(zhàn)”策略已經(jīng)難以為繼,門業(yè)企業(yè)亟需培育核心競爭力。具體而言,門業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品和服務上“質”的提升更加重要,依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費者對于產(chǎn)品的追求除了時尚個性外還關注產(chǎn)品的實用性和性價比,當消費者的目光都調集這一塊時,門業(yè)企業(yè)應該看準這塊市場,除了將產(chǎn)品風格設計成消費者喜愛的樣式,還需要將產(chǎn)品的實用性發(fā)揮最大。
注重性價比 增強核心競爭力
高性價比的產(chǎn)品永遠是消費者的選擇。面對價格戰(zhàn)泛濫的門業(yè)市場,門業(yè)企業(yè)一定要堅持自我,始終生產(chǎn)高品質、高質量的產(chǎn)品。因為消費者在選擇購買的門業(yè)產(chǎn)品時,除了價格優(yōu)惠,更加傾向于選擇品質高、性價比高的產(chǎn)品。隨著綠色環(huán)保意識的不斷增強,不少消費者也表示,價格優(yōu)勢已經(jīng)不是唯一的購買標準,綠色環(huán)保且具個性化的產(chǎn)品才是首選。因此,門業(yè)企業(yè)應致力生產(chǎn)高性價的產(chǎn)品,為消費者真正謀得實惠,才能夠贏取市場,實現(xiàn)發(fā)展。
但是,性價比并不是一成不變的,它可以通過改變性能或者價格實現(xiàn)性價比的變化。比如當今的電子商品和信息產(chǎn)品,隨著科技的進步,電子商品的性能上升飛速,但由于制造水平的提高及成本的下跌,同型號產(chǎn)品的價格不斷下跌,造成了性價比的提高。因此門業(yè)企業(yè)也可以通過提高門業(yè)產(chǎn)品的性能,如定制功能等等來實現(xiàn)高性價比,從而贏得消費者的青睞。
當下,銷售旺季已經(jīng)到來,門業(yè)企業(yè)一定要抓住消費者的真正需求,瞄準消費者對性價比的高度需求,只有這樣才能贏得市場。
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