精裝房當(dāng)?shù)?門業(yè)品牌發(fā)力搶占制高點(diǎn)
在生活節(jié)奏不斷加快的當(dāng)下,精裝房免去了不少裝修的麻煩事,對于很多購房者來說是一個不錯的選擇。相較而言,房地產(chǎn)精裝化變革對門業(yè)行業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn),門業(yè)企業(yè)唯有改變傳統(tǒng)思維和觀念,從當(dāng)下的時代潮流出發(fā),積極創(chuàng)新,才有可能沖突枷鎖,成就非凡。
“精裝“時代發(fā)展隱患不容忽視
時下,精裝房市場備受關(guān)注。據(jù)悉,全國房地產(chǎn)市場精裝房比例普遍不高,一線城市如北京精裝房比例45%、上海55%、廣州、深圳70%等,二三線城市精裝房比例更是不足三成,與歐美發(fā)展國家80%以上的城市精裝房比例相去甚遠(yuǎn)。而受政策和市場的雙重影響,中國房地產(chǎn)業(yè)的住宅精裝化大勢所趨。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)逐漸邁向“精裝“時代,萬科、恒大、碧桂園、華潤等地產(chǎn)巨頭積極行動,研究住宅精裝解決方案,像萬科推出的“拎包入住“,恒大地產(chǎn)推出的“精裝+免費(fèi)家居“,紛紛試水住宅精裝一體化。
不過,值得注意的是,雖然住宅精裝成為房地產(chǎn)業(yè)的大趨勢,但是從目前的精裝房比例不難看出,原有房地產(chǎn)發(fā)展模式下,房地產(chǎn)商對于精裝配套的忽視和弱勢。一是住宅體系中,建筑、裝修和家具標(biāo)準(zhǔn)分立,施工分包,房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)住宅精裝的難度和成本很高;二是房地產(chǎn)商關(guān)注的房屋的質(zhì)量、戶型以及銷售環(huán)節(jié),使得傳統(tǒng)房地產(chǎn)商在研究和實(shí)施住宅精裝戰(zhàn)略時往往勞而無功、舉步維艱。
住宅精裝房市場引門業(yè)等家居品牌角逐
事實(shí)上,除了房地產(chǎn)業(yè)巨頭,覬覦住宅精裝市場的還有整個家居行業(yè),如圣象、大自然、德爾、生活家、聯(lián)塑等建材企業(yè),廣田、亞夏、金螳螂等工裝企業(yè),東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)、星藝等家裝企業(yè),海爾、中意、中廚、方太、歐派、索菲亞、皮阿諾等固裝企業(yè),家居產(chǎn)業(yè)鏈有實(shí)力的企業(yè)都參與到這場關(guān)乎未來發(fā)展的角逐中。
從住宅精裝發(fā)展的軌跡不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)業(yè)逐漸向下游產(chǎn)業(yè)鏈融合,房地產(chǎn)、建材、裝修、家居等各行業(yè)合作日益緊密。以當(dāng)下的“住宅精裝“項(xiàng)目而言,單個企業(yè)和行業(yè)是無法完成的。的確,試想,一種沒有活動家居和軟裝配飾為基礎(chǔ)的精裝房,肯定無法滿足消費(fèi)者需求,只會產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi);而一個沒有地產(chǎn)行業(yè)支撐的精裝房,無疑也會被市場所淘汰,成為一件樣板間式的空中樓閣。
因此,必須整合雙方優(yōu)勢資源,依托市場需求,研發(fā)創(chuàng)新順應(yīng)社會發(fā)展的住宅精裝模式。而作為住宅精裝重要一環(huán)的門業(yè)企業(yè),如何搶占潮流制高點(diǎn),避免被市場整合,也成為門業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的方向之一。
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