為什么后期是服務(wù)紅利?

　　在蘑菇裝修、有住網(wǎng)、土巴兔等都在投入精力做地產(chǎn)商的精裝房的同時(shí)。買(mǎi)主卻不太認(rèn)賬，覺(jué)得性?xún)r(jià)比太低，沒(méi)有體現(xiàn)出與傳統(tǒng)家裝相比有什么突出的加分點(diǎn)。既要做到材料標(biāo)準(zhǔn)化，又要做到個(gè)性化裝飾，在保證性?xún)r(jià)比的同時(shí)，又得有差異，提高房子售賣(mài)時(shí)的溢價(jià)，服務(wù)就是能拉大差距的關(guān)鍵。

　　服務(wù)需盡快加強(qiáng)與完善

　　現(xiàn)在大家都發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷在增加家具、軟裝、家電甚至智能家居，還有推出金融服務(wù)!有企業(yè)家表示：“互聯(lián)網(wǎng)家裝跟其他生活類(lèi)O2O差異很大，靠補(bǔ)貼教育市場(chǎng)和用戶(hù)沒(méi)意義，而且用戶(hù)也不會(huì)有感知的——10萬(wàn)的客單，補(bǔ)貼用戶(hù)1000元，不如打車(chē)一次補(bǔ)貼的10元!且家都是業(yè)主自己說(shuō)好看才好看，一般家裝公司做出的效果最終都會(huì)讓業(yè)主滿(mǎn)意，只是其中的服務(wù)與最終結(jié)算出的金額才是關(guān)鍵!”

　　所以在普通的基礎(chǔ)家裝報(bào)價(jià)越來(lái)越低的情況下，增長(zhǎng)的其實(shí)都是附帶服務(wù)。不少業(yè)主也表示，并不反感互聯(lián)網(wǎng)家裝，只是和傳統(tǒng)家裝公司相比，還需要加深服務(wù)質(zhì)量和品牌信任。

　　差異化競(jìng)爭(zhēng)，特色化服務(wù)

　　家裝行業(yè)，鏈條很長(zhǎng)，得找到自己的位置，解決用戶(hù)的痛點(diǎn)和體驗(yàn)，不管是平臺(tái)模式還是垂直模式，都會(huì)切入重服務(wù)，將透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、高性?xún)r(jià)比的服務(wù)，從設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)，以及用戶(hù)體驗(yàn)等充分落地執(zhí)行;不過(guò)平臺(tái)模式的切入還需要時(shí)間檢驗(yàn)，如何平衡裁判和運(yùn)動(dòng)員的角色很關(guān)鍵。

　　2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的關(guān)鍵詞是“活著”、“擴(kuò)張”、“效率”、“線(xiàn)下”、“落地”、“整合”、“精細(xì)化”、“重度垂直”、“供應(yīng)鏈、”和“現(xiàn)金流” ，要有寬裕的現(xiàn)金流，要有利潤(rùn)，折騰得有本錢(qián)!且看2016年里各顯神通，誰(shuí)能笑到最后!