門業(yè)企業(yè)在過去二十多年間也實現(xiàn)了極大跨度的飛躍，門業(yè)行業(yè)要想實現(xiàn)從經(jīng)濟奇跡到品牌奇跡的跨越，國外品牌的成功經(jīng)驗可以助力國內(nèi)企業(yè)的品牌建設(shè)。

　　國際品牌成功經(jīng)驗可提供成熟模式

　　法國是品牌的故鄉(xiāng)，路易威登、普拉達、古奇、香奈兒、華倫天奴、范思哲、迪奧等都是全世界知名的品牌。“法國創(chuàng)造了品牌奇跡，而中國創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡。中國企業(yè)正從經(jīng)濟奇跡走向品牌奇跡，品牌建設(shè)才是確保企業(yè)長久發(fā)展的根本動力所在。”業(yè)內(nèi)人士說。而法國品牌在全球范圍的成功可以為中國門業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)提供一個成熟的模式。

　　品牌是門業(yè)市場競爭的無形文化力

　　業(yè)內(nèi)人士表示，“提高企業(yè)知名度可以強化企業(yè)的競爭力，可以對企業(yè)發(fā)展形成一股無形和持久的推動力。事實上，門業(yè)企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高，這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠品牌這種無形的文化力。”現(xiàn)在品牌早已經(jīng)完成功能性到社會性的嬗變，品牌消費的社會意義日益凸顯，而不僅僅是消費者的功能屬性。

　　門業(yè)企業(yè)要將產(chǎn)品融入競爭的市場

　　不少國內(nèi)門業(yè)企業(yè)積極引進國外設(shè)備和原材料，或是與一個國外品牌合作，這僅僅是一個鍍金的過程，對于自身的品牌建設(shè)沒有太大的幫助。“門業(yè)企業(yè)做好品牌建設(shè)，最重要的是扎根當(dāng)?shù)兀�使自己的產(chǎn)品融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化發(fā)展之中。這才能使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)良性循環(huán)，品牌建設(shè)自然就會水到渠成。”

　　門業(yè)產(chǎn)品和精神文化需要保持一致

　　當(dāng)然，門業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)還要以誠信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場占有率和經(jīng)濟效益。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張等。而門業(yè)產(chǎn)品和精神文化要一致，知名的品牌往往都是在講述同一個故事。所以，品牌不是社會給企業(yè)如何定位，而是門業(yè)企業(yè)自身發(fā)自內(nèi)里要做一件事情，進而去承擔(dān)更多的社會責(zé)任。