門業(yè)行業(yè)作為我國建材家居行業(yè)中發(fā)展相對較早的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)過近三十年的歷史沉淀之后，如今行業(yè)發(fā)展態(tài)勢依然趨向成熟。不少企業(yè)在硬件設施上已經(jīng)具備一定程度上的優(yōu)勢，時下，市場競爭的方向已經(jīng)轉(zhuǎn)移到服務、品牌等軟實力上，品牌建設作為目前眾多企業(yè)爭相發(fā)展的方向，成為企業(yè)的核心發(fā)力點。

　　品牌建設影響門業(yè)企業(yè)發(fā)展

　　在信息時代，互聯(lián)網(wǎng)深刻變革著人們的生活方式，與此同時，門業(yè)行業(yè)也在發(fā)生著翻天覆地的變化。對于門業(yè)企業(yè)來說，門業(yè)企業(yè)的發(fā)展形式會變，發(fā)展計劃會變，營銷方式以及品牌建設的出發(fā)點都會改變，而這種改變，除了深受互聯(lián)網(wǎng)時代的影響之外，也與當下市場競爭環(huán)境有著密切的關系。

　　在品牌建設這條道路上，以往打造門業(yè)品牌的辦法通常是，通過大規(guī)模的廣告運動和推廣活動，讓消費者知曉品牌，然后再通過縮小范圍，進行有針對性的告知和推廣，這是受眾縮小了，再通過連續(xù)的有針對性的推廣和活動，形成美譽度。直到忠誠度形成，然后達到良好品牌聯(lián)想的目的，最終形成口碑。

　　門業(yè)企業(yè)品牌需以產(chǎn)品做支撐

　　但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的品牌建設方法在效率上已經(jīng)不能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。在這個更新?lián)Q代速度異常迅猛的年代里，想要將品牌建設的效率提升上來，就需要將產(chǎn)品做到極致。那么，企業(yè)該如何將產(chǎn)品做到極致呢?

　　首先，小而精。如果門業(yè)企業(yè)一年推出數(shù)十種產(chǎn)品，要做到“極致”很困難，但如果一年只推出幾款產(chǎn)品，把資金放在這幾款產(chǎn)品上，打造出精致，唯一的感覺，就可以做到極致產(chǎn)品，是很受消費者喜愛的。

　　其次，界定好邊界。品牌都要有邊界，一個品牌只能代表某類消費群，而不能是全部的消費者，所以要有所界定和取舍。品牌需要對應相對的消費群體，如果你的產(chǎn)品時老年人使用的家具產(chǎn)品，而你的品牌定位卻是和歐洲貴族古典相關，這就是最明顯的錯誤了。

　　再次，快速革新和升級。任何一個顧客都不希望十年如一日看到同樣一個產(chǎn)品。家具企業(yè)研發(fā)出來的產(chǎn)品要結(jié)合當下的潮流，和結(jié)合當下消費群體的特色，研發(fā)出消費者所想要的額家具產(chǎn)品。

　　因此，門業(yè)企業(yè)唯有從多出入手，將產(chǎn)品的極致最大程度發(fā)揮出來，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取勝。