解決“三高”問題 門業(yè)品牌方能成功逆襲
隨著時代的發(fā)展,門業(yè)行業(yè)已經(jīng)進入到了品牌紛爭期,原先的高利潤、高收益已經(jīng)不復(fù)存在,隨之而來的是激烈的市場競爭?偟膩碚f,在未來的發(fā)展中,門業(yè)企業(yè)普遍面臨以下“三大”問題,只有正視并切實解決好這些問題,企業(yè)的發(fā)展才能順風(fēng)順?biāo)?/p>
物流及倉儲的成本逐年增高
門業(yè)企業(yè)大多靠近經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。有數(shù)據(jù)顯示近三年來從原料采集到加工到成品銷售,運輸與裝卸成本至少上漲40%。另外,目前工業(yè)用地每畝價格越來越高,租賃廠房的企業(yè)成本更高。
招工難、用工貴 人力成本在增高
如今“招工難、用工貴”問題突顯。一方面國家城市農(nóng)村戶口改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策傾斜使農(nóng)村勞動力回流;另一方面,用工薪資大幅上漲,員工對福利保障要求也更高。近年來,門業(yè)行業(yè)人員流動性大,門業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨高人力成本問題。
原材料成本以及技術(shù)研發(fā)成本增高
門業(yè)作為生活家居的必備產(chǎn)品之一,市場需求不斷提高,也促使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴大,而原材料也水漲船高。此外,隨著社會對綠色環(huán)保生活的呼吁,也不斷要求著門業(yè)企業(yè)努力提高對于新型環(huán)保材料的研發(fā)和運用,雖然從長遠來看,這是門業(yè)行業(yè)發(fā)展的大勢。但是,就中國門業(yè)形勢來說,中小型的企業(yè)居多,對于創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)投入也將給其帶來不小的壓力。
面對這三個發(fā)展難題,門業(yè)企業(yè)不能選擇退縮而是要迎難而上,解決了這三大難題,同時提升創(chuàng)新能力,用更有力的企業(yè)福利留住人才,才能實現(xiàn)門業(yè)企業(yè)擴張的野心,完成企業(yè)逆襲的目標(biāo)。
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