門業(yè)行業(yè)在經(jīng)過一段時(shí)間的快速發(fā)展階段后，近年來進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期，發(fā)展速度有所減緩。一些企業(yè)在此期間不是積極調(diào)整發(fā)展策略，而是一味等待外部環(huán)境的轉(zhuǎn)好來被動(dòng)發(fā)展。門業(yè)企業(yè)在白熱化的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，不能僅靠外部環(huán)境來拉動(dòng)發(fā)展，只有提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能得到長(zhǎng)久發(fā)展。

　　門業(yè)企業(yè)需有抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　門業(yè)行業(yè)在中國(guó)經(jīng)過了近三十年的發(fā)展，已逐步進(jìn)入到了成熟階段，門業(yè)企業(yè)在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中差距越來越大，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的兩極態(tài)勢(shì)明顯加劇。這是門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然，實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)在爭(zhēng)霸中取勝，實(shí)力弱的企業(yè)只能在戰(zhàn)亂中被圍剿，直至犧牲淘汰，這是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無論外部市場(chǎng)環(huán)境的好壞，最終能起主要作用的還是企業(yè)本身，好的環(huán)境企業(yè)也要能順勢(shì)而上，差的環(huán)境也要企業(yè)能逆境而上。無論市場(chǎng)是否真的進(jìn)入了低谷，但是沒有什么是一成不變的，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，一個(gè)品牌想在市場(chǎng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只有鞏固自身，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，才能面對(duì)惡劣的環(huán)境的沖擊。

　　門業(yè)企業(yè)需提高自身競(jìng)爭(zhēng)力

　　與往年相比，當(dāng)下的門業(yè)市場(chǎng)是不比以前了，但是并不是所有的門業(yè)企業(yè)都是顆粒無收的，仍有部分門業(yè)品牌銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)。有業(yè)內(nèi)人士指出，市場(chǎng)是否好做，是不能光靠外界的政策和大環(huán)境的。而是靠自身。保證產(chǎn)品的質(zhì)量，拓展銷售渠道，要以一顆自信的心，去面對(duì)市場(chǎng)，結(jié)果就不會(huì)太差。

　　低迷的市場(chǎng)的確是影響門業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀的因素，但是卻不能成為決定行業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵。在這一場(chǎng)風(fēng)雨兼程的發(fā)展歷程中，門業(yè)企業(yè)想要穩(wěn)步向前，還需從自身出發(fā)，強(qiáng)化自身提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。