門業(yè)代理商需跨界整合資源 打造優(yōu)勢平臺



在這個多元化社會,跨界整合已成行業(yè)常態(tài),比如賣家電的從事廚衛(wèi)行業(yè),賣門業(yè)的涉足家電領(lǐng)域,行業(yè)界限已變得越來越模糊,平臺以及企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)模式也越來越多元。
門業(yè)市場跨界整合
從中游經(jīng)銷商群體來看,同樣面臨競爭與危機,基于互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷,讓去中介變?yōu)榭赡,電商零售模式鋪天蓋地席卷而來,沖擊著線下實體商業(yè)經(jīng)濟,在高門店租金高運營成本以及高風(fēng)險的情況下,線下產(chǎn)品銷售被迫,需要找尋新的創(chuàng)新運作方式,或者用新的模式去分?jǐn)傦L(fēng)險,創(chuàng)造更多的贏利點。唯一的出路就是,跨界整合資源,打造優(yōu)勢平臺,一站式購齊。
經(jīng)銷模式不再單一
從這兩年一些門業(yè)品牌線下招商所了解的情況,以及掌握的一線市場數(shù)據(jù)來講,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)做傳統(tǒng)門業(yè)類市場的經(jīng)銷商朋友,在自己的專賣店或者是賣場里,所擺放以及經(jīng)銷的產(chǎn)品,邊界已在模糊,為什么?因為任何依靠單一的一種產(chǎn)品或者模式去賺錢的經(jīng)銷模式,生存下來的機率非常小。就好比把一籠雞蛋放在一個籃子里還是放在多個籃子里一樣的道理。
由此可知,企業(yè)們要做好門業(yè)市場,不僅是產(chǎn)品的競爭,渠道的競爭,更是資源整合的競爭,誰持有資源,誰持有消費者,不管他消費什么產(chǎn)品、消費什么服務(wù),你都能夠盈利,你才能保證你的利益,才能立于不敗之地。
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