反思:為何我國家居業(yè)難以踏上工業(yè)4.0之路?
隨著工業(yè)4.0的發(fā)酵,這股熱浪終究還是延伸到了家居建材行業(yè)。 第四次工業(yè)革命是由德國政府提出來的十大未來項目之一,是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)化、智能化。目前,剛剛過去的沒多久的“維尚探索工業(yè)4.0暨家居行業(yè)戰(zhàn)略技術(shù)論壇活動”還歷歷在目,關(guān)于中國定制家居行業(yè)的工業(yè)4.0之路正式開啟。那么,這種享譽世界的“德國制造”,到底是如何讓各個商圈乃至商人們?yōu)橹ぐ莸哪?
享譽世界的“德國制造”
德意志民族是很晚才開始搞工業(yè)化的,英、法完成工業(yè)革命時,德國還是個農(nóng)業(yè)國。但是如今,在這個只有 8000萬人口的國家,竟有 2300 多個世界名牌。是什么原因造就了享譽世界的“德國制造”?
“德國制造”的優(yōu)勢并不在價格上,連德國人自己都承認“德國貨就是物美價不廉”。你跟日本人可以談價格,但你跟德國人談價格,一刀都砍不下來。德國不相信物美價廉,德國人甚至不承認有“物美價廉”這回事。
德國人并不“喜新厭舊”
在德國人的邏輯思維里,他們不是一個“喜新厭舊”的民族,德國人喜歡有經(jīng)歷的東西,有歷史記憶的東西,有文化記憶的東西。他們更愿意珍視“身后名” 不貪“眼前利”。
德國人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次,撿起來依然可以用。德國建造的居民住房120年也不會倒,就是被戰(zhàn)火摧毀了,德國人也一定要按原樣將其重建起來。“德國制造”的優(yōu)勢在于它的質(zhì)量,它解決問題的專有技術(shù),它優(yōu)秀的售后服務。德國企業(yè)發(fā)展的一般產(chǎn)品都是具有世界領(lǐng)先水平、高難度,別國一時無法制造出來的產(chǎn)品。德國30%以上的出口商品,在國際市場上都是沒有競爭對手的獨家產(chǎn)品。德國人生產(chǎn)的工業(yè)制造品,大到挖地鐵的掘進機,小到文秘工作中的訂書機,從質(zhì)量上講都是世界第一。
“德國制造”品質(zhì)為上
德國人生產(chǎn)的非工業(yè)用途的化學產(chǎn)品,例如清潔劑、洗手液、洗潔精,以及建材水管,除了有清潔殺菌的功效以外,全部采用了生物降解技術(shù),也就是靠微生物分解其中的化學成份,來將化學對人體的傷害減少到最小程度。對德國人來說,任何一樣跟生活有關(guān)的用品,一輩子只需要買一次,不需要買第二次,因為你一輩子也用不壞它。
以安德龍水管為例,它從一開始選材的基礎(chǔ)上就牢牢把控, PPR復合管抗壓性超越PPR管300%,同時水管在高溫高寒下不會破裂,使用壽命長達100年,除此之外,它的透光性為0,沒有陽光照射,不會滋生細菌產(chǎn)生病害,正是這樣的技術(shù)標準,才讓安德龍成為了市場上最安全健康的水管管材。我們從這樣一個小小水管也可以看出, ‘德國制造’僅僅是一個自信的標簽”,而是實實在在的品質(zhì)。
經(jīng)久耐用成就好品質(zhì)
有人問一位德國的企業(yè)家,為什么德國的產(chǎn)品動不動就“能用100年”呢?他這樣回答道:“這有兩方面的原因。一個原因是,我們德國沒有資源,幾乎所有重要的工業(yè)原材料都是靠國外進口來的,所以必須物盡其用,盡量延長使用期,這才是對原材料最大的節(jié)約。另外一個原因是,我們德國人認為,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,主要體現(xiàn)在是否‘經(jīng)久耐用’上。”
你看,這就是德國人的想法,他們營銷戰(zhàn)略的路數(shù)也與眾不同,一筆生意,在你身上一輩子就做一次,讓你說他的東西好,這就會感染到另外一個人,這個人再去做他的顧客,然后再感染第三個人,德國人干的就是這樣的事。
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