隨著城鎮(zhèn)化建設進程的加快，集成灶市場被分割細化，新生集成灶企業(yè)崛起，市場競爭日趨激烈。并且現(xiàn)在80、90后消費群體崛起，他們的消費需求處于多變的狀態(tài)，在這些環(huán)境的共同作用下，集成灶行業(yè)的發(fā)展受到諸多影響，集成灶企業(yè)迎來了眾多挑戰(zhàn)。

　　新興集成灶企業(yè)沖擊傳統(tǒng)市場

　　白熱化的市場競爭對于整個集成灶行業(yè)而言，一方面這些新興的企業(yè)給集成灶行業(yè)帶來了新鮮的活力，另一方面也給集成灶行業(yè)中的老牌企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊。新生企業(yè)作為后浪，來勢洶洶，而老牌企業(yè)又該如何與后起企業(yè)競爭，守住市場，穩(wěn)定發(fā)展呢?

　　盡管新生企業(yè)活力有余，市場空間、消費者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進入行業(yè)的第一集團軍，仍需花費大量的時間向消費者灌輸品牌形象。就后起集成灶企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)象，一些老品牌的認為，新集成灶企業(yè)的崛起對于集成灶行業(yè)的發(fā)展是一件好事。新生企業(yè)的加入，營銷渠道不斷拓寬，另外一些由外資注入的企業(yè)也為行業(yè)帶來國外企業(yè)的營銷管理模式，這些優(yōu)點都是值得整個行業(yè)學習的。

　　勤練“內(nèi)功”才能立于不敗之地

　　俗話說：長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。這句話并不全面，究其原因是“前浪”不思進取。集成灶企業(yè)想要長期生存，除了要守住自己現(xiàn)有的市場，還在穩(wěn)定的情況下尋求更多的發(fā)展。"據(jù)悉，還是有些集成灶企業(yè)無論是在諸多老品牌競爭中，還是在面對新生企業(yè)的沖擊時，都能夠從中脫穎而出。那么，這些集成灶企業(yè)是如何守住市場，穩(wěn)步發(fā)展的。

　　首先，這部分集成灶企業(yè)非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量，以及服務的口碑。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，服務口碑也是守住市場的重要方式。集成灶企業(yè)制定一套完善的充滿人性化的售前、售后和售中服務體系，同時還建立遍及全國各地的銷售和服務網(wǎng)絡，統(tǒng)一專賣店營運和服務規(guī)范。完善客戶服務服務檔案，加強對客戶的回訪和跟蹤，保障客戶的消費權益。只有真正從消費者利益出發(fā)，才能最大程度地占領市場。

　　盡管集成灶市場上的競爭日趨白熱化，但對集成灶企業(yè)來說也并非完全是壞事。在優(yōu)勝略汰，適者生存的嚴酷考驗下，對很多集成灶企業(yè)來說也是一個機會，企業(yè)只要緊隨時代步伐，滿足消費者需求，不斷創(chuàng)新，完善自身，才會在競爭中立于不敗之地。