帶著在普惠市場(chǎng)積累的優(yōu)勢(shì)而全面轉(zhuǎn)型高端的中國(guó)家電業(yè)，正迎來(lái)最為艱難的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　這其中有些企業(yè)延續(xù)先前模式，指望體量慣性而闖出一番天地，有些企業(yè)則日臻完善，不斷修煉磨礪自身以匹配高端市場(chǎng)的新要求�？傊�，基于對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品質(zhì)高端的各自理解，不同品牌書(shū)寫(xiě)出風(fēng)格迥異的以進(jìn)階為方向的新產(chǎn)業(yè)模式。

　　然而與寄望中最終殊途同歸共擎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重任不同的是，因?yàn)閼?zhàn)略上的差異以及在實(shí)施過(guò)程中不可控變量的增多，許多初衷很好但中途變樣的情形相繼發(fā)生，這導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，出現(xiàn)了很多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。比如一些雖然有產(chǎn)品底氣，但在市場(chǎng)多輪反復(fù)中逐漸喪失了戰(zhàn)斗心氣的行業(yè)，比如有些分支表現(xiàn)出斗志昂揚(yáng)但產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足的現(xiàn)象，正在這場(chǎng)淘汰賽中表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。

　　如果說(shuō)飽和的市場(chǎng)狀況是導(dǎo)致企業(yè)面臨共性難題的話，那么面對(duì)少許利益誘惑出現(xiàn)的戰(zhàn)略搖擺則是家電轉(zhuǎn)型升級(jí)最大的障礙。過(guò)去一段時(shí)間，家電業(yè)因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的疫情、上游原材料價(jià)格持續(xù)上漲以及終端消費(fèi)不積極等消極負(fù)面因素的影響，而出現(xiàn)持續(xù)走低的情況，特別是最近很多品類的銷額也出現(xiàn)了松動(dòng)。貌似一場(chǎng)分崩離析的產(chǎn)業(yè)脫序現(xiàn)象，又在加速到來(lái)。

　　在特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，爭(zhēng)議再度出現(xiàn)，轉(zhuǎn)型中高端的中國(guó)家電業(yè)是否走上了長(zhǎng)坡厚雪的賽道?還是走上來(lái)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相悖、與實(shí)際能力脫鉤的岔道上了呢?

　　筆者認(rèn)為，存量市場(chǎng)本來(lái)就是一個(gè)很難得到滿足的群體，倒不是因?yàn)樗麄兇得�求疵，而是在滿足基本需求基礎(chǔ)上尋求品質(zhì)進(jìn)階，本來(lái)就是一件復(fù)雜繁瑣的事情，對(duì)于用戶，他們可能不清楚自己痛點(diǎn)在哪，對(duì)于企業(yè)，也欠缺刺激消費(fèi)的手段。而當(dāng)前情況是，中國(guó)家電業(yè)要轉(zhuǎn)型要升級(jí)的基礎(chǔ)就是中國(guó)本土品牌要站出來(lái)，用產(chǎn)品和服務(wù)塑造的品牌新形象打動(dòng)消費(fèi)者，從而激發(fā)存量市場(chǎng)龐大的品質(zhì)換新需求，倘若依舊茍安于現(xiàn)狀，通過(guò)慢慢滲透的方式對(duì)外資完成圍剿，可能很難支撐起這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)役的勝利，或者說(shuō)，消耗的時(shí)間將更長(zhǎng)。

　　從這個(gè)角度看，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題在于，總是有一方面或多方面的短板在掣肘產(chǎn)業(yè)進(jìn)階。彩電、冰洗空等大家電產(chǎn)品力已很強(qiáng)，但是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上依舊缺乏產(chǎn)業(yè)信心，即在困難面前又變成了單打獨(dú)斗的龍，而匯聚產(chǎn)業(yè)力量時(shí)成為蟲(chóng)的現(xiàn)象。

　　比如彩電，都在為自己的技術(shù)方向吶喊，很久沒(méi)出現(xiàn)聯(lián)合的聲音，產(chǎn)業(yè)凝聚力不夠;又比如冰洗空，在飽和的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)打壓之下，很多品牌逐漸亂了章法，產(chǎn)品方面不夠創(chuàng)新，有些品牌甚至用安裝大屏實(shí)現(xiàn)所謂的智能化完成產(chǎn)品升級(jí)，有些品牌則追加一些并不實(shí)用的功能實(shí)現(xiàn)迭代，這些都是自欺欺人的策略，并不會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的共鳴。而延續(xù)低迷的態(tài)勢(shì)又讓不少品牌喪失奮斗的激情，最終產(chǎn)品力和戰(zhàn)斗力一同走弱，市場(chǎng)哀鴻一片。

　　當(dāng)然，上述曲折迂回是很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的必經(jīng)之路，活躍眾多大中小品牌的中國(guó)家電更是如此，如果對(duì)其提出一步邁越的要求確實(shí)苛刻，但迫在眉睫的挑戰(zhàn)是，處在轉(zhuǎn)型動(dòng)蕩期的中國(guó)家電業(yè)，需要更多能夠支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為升級(jí)注入新鮮活力的品牌站出來(lái)，既要有拿得出手的產(chǎn)品，又要有舍我其誰(shuí)的戰(zhàn)斗力，特別在產(chǎn)業(yè)搖擺的時(shí)候更是如此，唯有這樣，方能在高端市場(chǎng)與外資品牌的短兵相接中取得一席之地。