年輕勢力崛起 驅(qū)動家具企業(yè)創(chuàng)新



據(jù)悉,在年齡結構上,未來中國總消費額的35%將來自“80后”新一代中產(chǎn)階級。如何更好地滿足年輕消費群體的審美需求,并體現(xiàn)出品牌自身的鮮明個性以及創(chuàng)新精神,這是擺在家具設計師面前的一道現(xiàn)實難題。
中國家庭將孩子的需求放在首位
長久以來,家具行業(yè)一直把中年市場作為主要市場。認為中年人掌握社會的主要資源,也有充足的購買力,發(fā)展中年人市場能有更多的盈利空間。
此種經(jīng)營理念完全是受西方經(jīng)濟模式的影響。西方市場的主導消費者主要是中年人,可我國的國情與西方國家是相反的。我國真正的市場應是年輕群體占據(jù)的!我國的中年人大多是有家庭的,因民族文化的影響,一旦成家則會把更多的經(jīng)歷投入到家庭之中,而個人的享受則顯得微不足道。在現(xiàn)有家庭氛圍中,父母總是將孩子的需求放在首位,滿足了孩子的需求才會想到自己,甚至完全放棄自己的追求,一門心思全在孩子的身上。
雖然,我國奢侈家具是以中年人為主要對象,但那是上層家具市場,而且,奢侈路線窄,市場空間極容易被壓縮。況且,現(xiàn)在的上層消費者中,年輕人也逐漸占據(jù)越來越重要的地位。在我國“家”文化的影響下,無論是上流社會還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。
家具企業(yè)正視年輕消費群體需求
所以,在我國,家具企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,要攻占的市場不是中年人市場而是年輕人市場。年輕群體之龐大足以驅(qū)動整個家具業(yè)經(jīng)濟的車輪。
而且,當下不只是家具市場,整個建材市場差異化的呼聲會越來越高,有個很大的原因即是市場的導向已經(jīng)掌握在了年輕消費者手中,他們對家具的特色、功能的多樣比中年消費群體有著更為強烈的需求。因此,家具企業(yè)走差異化路線,實質(zhì)上是為年輕消費者服務。
因此,家具企業(yè)必須正視差異化,摒棄同質(zhì)化,才能贏得年輕消費者的青睞,而有了年輕消費群的支撐,整體家具企業(yè)就擁有了抵御市場大浪淘沙的盾牌,任憑風高浪急也能安然無恙。
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