近兩年來，越來越多的國際家具企業(yè)開始瞄準(zhǔn)中國廣闊的市場，國內(nèi)家具企業(yè)在面臨重重壓力之下，也更加注重自主品牌的打造。

　　迎接家具行業(yè)的自主品牌時(shí)代，不是被動(dòng)承受，而是主動(dòng)求變。少數(shù)家具企業(yè)已嘗試以差異化鋪路家具的自主品牌時(shí)代。

　　選擇以差異化打造自主品牌，可以為家具企業(yè)帶來以下兩大優(yōu)勢：

　　樹立不可復(fù)制的核心競爭力

　　國內(nèi)家具終端消費(fèi)市場此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn)對消費(fèi)者來說，早已形成心理疲勞。而近幾年理性消費(fèi)的回歸，讓更多消費(fèi)者們關(guān)注到家具產(chǎn)品本身，差異化、獨(dú)特的家具產(chǎn)品對他們來說無疑是有致命吸引力的。物以稀為貴，用差異化方式規(guī)避無止境的價(jià)格戰(zhàn)，使企業(yè)能夠?qū)⒏�多的精力放置于家具技術(shù)研發(fā)與品質(zhì)提升，借此樹立家具自主品牌不可復(fù)制的核心競爭力。

　　接軌國際市場打入“洋家具”后院

　　以差異化之路實(shí)現(xiàn)中國家具自主品牌在全球范圍內(nèi)的“圈地運(yùn)動(dòng)”，打造專業(yè)化的國際品牌形象，不是不可能。酒香不怕巷子深，差異化特色明顯、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的家具產(chǎn)品，自然是受到所有人的喜愛。國內(nèi)家具自主品牌接軌國際市場，打入“洋家具”后院，可以實(shí)現(xiàn)對洋家具品牌的絕地反擊。贏回丟失的國內(nèi)市場江山，并攻入外圍國際市場，這一夢想的實(shí)現(xiàn)需要倚借的是差異化模式。

　　選擇做自主品牌需要拒絕諸多誘惑，抵御市場風(fēng)浪沖刷。打造自主品牌、堅(jiān)持做自主品牌所面臨的壓力是巨大的，但是你只要掌握化解壓力的方法便可以迎刃而解，那就是差異化。