今年以來，家具行業(yè)的原材料以及經(jīng)營管理成本逐漸攀升，已經(jīng)成為家具企業(yè)不得不直面的一大難題。如果無法合理地控制成本，最后就只能轉(zhuǎn)嫁到消費者的頭上，那么家具品牌賴以生存的優(yōu)勢將會變得越來越小。所以說，對于家具企業(yè)來說，如何合理壓縮經(jīng)營成本已經(jīng)是迫在眉睫的大事了。

　　家具企業(yè)面臨更大成本壓力

　　今年家具市場隨著各方成本壓力，比往年要更為嚴峻，一方面由于大環(huán)境因素下家具市場本來就不樂觀，市場的消化能力已經(jīng)趨于飽和，另一方面則是同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，市面上的產(chǎn)品材質(zhì)基本上相同，只是外觀不同。因為同質(zhì)化，產(chǎn)品的流通速度放慢，反過來又影響了產(chǎn)品的更新速度，還會讓商家們飽受庫存的積壓，甚至會讓某些經(jīng)營不善的家具企業(yè)面臨倒閉。

　　再有就是家具行業(yè)存在模仿跟風現(xiàn)象，整個市場的品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計缺乏個性，這嚴重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨意的跟風不但會攪亂有序的市場競爭，而且在市場萎靡不振的環(huán)境下，根本無法消化大量同質(zhì)產(chǎn)品。家具企業(yè)在發(fā)展的時候，需認清自己發(fā)展過程中存在的不足，是品牌缺乏、還是原創(chuàng)設(shè)計缺乏、還是品質(zhì)服務(wù)缺乏，都要針對不同的情況進行整改，調(diào)整策略。

　　控制成本是一場持久斗爭

　　家具企業(yè)提升生產(chǎn)效率是降低成本最直觀的方式之一，效率提升意味著單位成本內(nèi)的產(chǎn)量更高，也就是說同樣數(shù)量的產(chǎn)品消耗的成本將會變低，提升效率可以從更新設(shè)備、革新工藝等方面來著手，只要長期堅持形成習慣，生產(chǎn)成本自然會得到控制。

　　其次就是要擴大銷量，依靠更大的銷量來抵消更高的生產(chǎn)、銷售成本，這就要求家具企業(yè)要加強自身品牌建設(shè)，提升品牌的知名度和影響力，進而增強品牌的綜合競爭力，只有這樣才能在殘酷的市場競爭中占據(jù)有利地位。

　　從行業(yè)現(xiàn)狀來看，原料價格的上漲趨勢還無法再短時間內(nèi)得到控制，所以家具企業(yè)必須做好進行持久斗爭的準備。