誰說“小而強”沒有大市場 家具企業(yè)要做就做“肌肉男”



中國很多企業(yè)家都有“規(guī)模情結(jié)”,對“世界500強”之類的頭銜尤其熱衷,其實,這是中國人固有的觀念在作祟,在“大”與“強”之間,中國企業(yè)家總會下意識的選擇前者,這與大多數(shù)中國人“大等于強”的認知有關(guān)。當前,家具行業(yè)也存在著不少“規(guī)模主義者”,盲目求大,但競爭力不怎么強,如同“肥胖癥”患者,看起來牛高馬大很能嚇唬人,實際卻是“紙老虎”。家具企業(yè)與其做個虛浮無力的“胖子”,不如做個孔武有力的“肌肉男”。
誰說“小而強”沒有大市場?
日本的制造企業(yè)就并非“大而全”,更多的是“小而強”。日本的制造企業(yè)擅長制造處于全球產(chǎn)業(yè)鏈上游的高技術(shù)、高附加價值的中間產(chǎn)品和裝備。日本中小企業(yè)追求技術(shù)進步,立志要有“一技之長”。日本企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”,成千上萬家各懷“一技之長”和能工巧匠的優(yōu)秀中小制造企業(yè)構(gòu)成“日本制造”金字塔的基礎(chǔ)。不少日本中小企業(yè)在某種中間產(chǎn)品的世界市場上占很大比例甚至首位,因為能制造獨門產(chǎn)品而被稱為“only one”企業(yè)。最近一名日本企業(yè)家說,雖然日本經(jīng)濟長期低迷,企業(yè)經(jīng)營十分困難,但很多能制造“在國外制造不出來的”中間產(chǎn)品的中小企業(yè),仍頑強扎根在日本繼續(xù)奮斗。而在日本,那些在車、銑、铇、磨、數(shù)控機床操作等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域身懷絕技的中小企業(yè)被譽為“國寶”,那些數(shù)十年如一日鉆研某項專門技術(shù)或技能的中小企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)者的事跡也被譽為“人生教科書”。他們小而強,卻成為了各個行業(yè)的領(lǐng)先者。
同樣具有“小而強”特性的還有德國企業(yè)。談起德國的企業(yè),首先浮現(xiàn)在腦海里的就是工業(yè)大鱷。然而在德國,約占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè),貢獻了約54%的增加值,拉動了62%左右的就業(yè),它們才稱得上是德國工業(yè)和服務(wù)業(yè)的中堅力量。這些中小企業(yè)往往憑借其看家技術(shù)本領(lǐng),使其產(chǎn)品及服務(wù)在專業(yè)領(lǐng)域獨占鰲頭。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2764家中型全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中,德國就占席47%。德國有這樣一些企業(yè),他們雖然不為公眾所知,然而,他們的產(chǎn)品卻是當之無愧的“世界冠軍”。德國這批無名中小企業(yè)之所以能夠取得成功,是因為它們多年乃至幾代以來能夠集中全力研究生產(chǎn)某一專業(yè)產(chǎn)品。但是在銷售時,卻將網(wǎng)絡(luò)擴展到全球各個角落,使企業(yè)的單一產(chǎn)品能夠獲得足夠大的市場需求。
每個家具細分領(lǐng)域都有一番大天地
中國大多數(shù)家具企業(yè)都認為,“營銷就是市場”,省略了技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),一味跟風,過于強調(diào)營銷,而營銷主導(dǎo)市場勢必會帶來很大的問題。消費者為企業(yè)買單,購買的是企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出來能滿足他們需求的產(chǎn)品,而不是買這個企業(yè)的廣告。這也可以解釋為什么中國企業(yè)往往“各領(lǐng)風騷三五年”后即歸于沉寂,因為企業(yè)存在的根基是產(chǎn)品,恰恰在這個根基上,中國家具企業(yè)并不占據(jù)什么優(yōu)勢。
有句話叫“十大九不輸”,或許就是受這種思想的影響,中國的家具企業(yè)還是迷戀“規(guī)模情結(jié)”的。很多家具企業(yè),一圈地就是幾百畝,甚至上千畝。實際上,一個100畝的工廠,不用滿負荷生產(chǎn),估計也可以生產(chǎn)出超過10個億的產(chǎn)品。“做大”是好事,但是不能急于求成。企業(yè)一旦大了,老板姿態(tài)就高了,很容易導(dǎo)致好高騖遠,盲目擴張和多元化,不僅做不好原有的產(chǎn)業(yè),反而會拖累企業(yè)發(fā)展。先要規(guī)模再要強大,是80%的企業(yè)的想法。先做強再做大,是20%企業(yè)的活法。但往往,活得更滋潤更長久的也只有約20%的企業(yè)。
家具企業(yè)即使是做中小企業(yè),也要很大的市場可以開發(fā)。中國的家具企業(yè)最缺乏的就是“專注精神”,專注一個細分領(lǐng)域,潛心幾個核心產(chǎn)品,加大技術(shù)研發(fā),把產(chǎn)品質(zhì)量做精,便可“小而強”,其實這也是企業(yè)不死的不二法寶。
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