隨著家具市場競爭愈演愈烈，正推動著家具洗牌的進程。在優(yōu)勝劣汰的市場洪流中，家具企業(yè)不得不將轉(zhuǎn)型升級作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。然而，家具企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型非一朝一夕能夠做到，找準(zhǔn)定位才能脫胎換骨。

　　家具經(jīng)營模式正轉(zhuǎn)變

　　在這個更新?lián)Q代很快的年代，傳統(tǒng)的家具行業(yè)也毫不例外的面臨更新?lián)Q代：新的設(shè)計、新的運營模式、新的渠道……但所有的一切新思維，必須有新鮮血液的注入，家具企業(yè)只有跟隨時代的腳步才不會淘汰。 市場細(xì)分誕生了諸多新型市場，進口企業(yè)又加大了市場嚴(yán)峻的局勢。市場的轉(zhuǎn)變令不少家具企業(yè)始料未及，致使運營機制、生產(chǎn)模式以及銷售渠道都沒有及時調(diào)整。

　　如此的經(jīng)營方式只會削弱家具企業(yè)的實力，而且，此種發(fā)展模式只能在風(fēng)調(diào)雨順的時候才會幫助家具企業(yè)發(fā)展，一旦暴風(fēng)雨來臨則會把家具企業(yè)推入深淵。家具行業(yè)會面臨優(yōu)勝劣汰，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑�，但那不是家具企業(yè)的倒閉潮，而是奠定穩(wěn)定的家具市場格局的方式。

　　家具產(chǎn)品需科學(xué)定位

　　過快的發(fā)展，只能維持家具市場上瞬間的“井噴”式現(xiàn)象。熱度一退，市場弊端立顯，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過剩、資金短缺等都是阻礙家具企業(yè)發(fā)展壯大的根本原因。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著房地產(chǎn)的增長態(tài)勢的放緩，家具市場已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成熟穩(wěn)定的消費市場。比拼的就是硬實力，若是濫竽充數(shù)的企業(yè)終會被逐漸淘汰。

　　而科學(xué)的產(chǎn)品定位對于這個時候的企業(yè)來說就顯極度迫切，失去消費者的信賴企業(yè)也就無法生存。相對來說，這個時候家具企業(yè)是比較脆弱的，市場上稍微有點風(fēng)吹草動就有可能影響到企業(yè)未來的發(fā)展空間及市場占有率。家具企業(yè)要積極投入資金，對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進行研發(fā)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。而做好定位，明確目標(biāo)受眾人群，再加上家具企業(yè)的營銷策劃團隊為企業(yè)的發(fā)展做好了策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場，自然也就無懼于市場的挑戰(zhàn)。