2019年集成灶企業(yè)要學(xué)會未雨綢繆
眾所周知,企業(yè)的成長之路總是伴隨著許多危機,集成灶企業(yè)也是如此。有些企業(yè)可以有效的規(guī)避風(fēng)險,獲得成功,但是,另外一些企業(yè)只能慘遭無情的淘汰。其實,這與企業(yè)對于危機的把控是分不開的,具體而言,未雨綢繆對于集成灶企業(yè)來說是重中之重。
第一、規(guī)避資金風(fēng)險
每一個行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈,集成灶行業(yè)也不例外,并且是一環(huán)扣一環(huán),其中,資金鏈?zhǔn)蔷S系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。其實近年來,家居建材行業(yè)中企業(yè)因為資金鏈斷而破產(chǎn)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的集成灶市場上,資金問題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此,集成灶企業(yè)要發(fā)展,提高企業(yè) 的市場競爭力,首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險,這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。
第二、規(guī)避營銷風(fēng)險
近年來,營銷模式逐漸受到集成灶企業(yè)的關(guān)注。誠然,在競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的集成灶市場上,集成灶企業(yè)想要獲得長久發(fā)展,除了在產(chǎn)品上努力以外,在營銷技巧上也需加強創(chuàng)新。但是營銷模式的創(chuàng)新就意味著風(fēng)險的存在,因此,集成灶企業(yè)在新營銷模式的引入上,還需謹(jǐn)慎對待營銷模式中的種種風(fēng)險,及時規(guī)避各種營銷風(fēng)險。
第三、多元化規(guī)避風(fēng)險
我們都知道這樣一個理論,不要把雞蛋放在一個籃子里,這樣當(dāng)你一不小心跌倒時,籃子里的雞蛋才不會全部破掉,從而達到分散危險的目的。對于集成灶企業(yè)的發(fā)展來說,這個理論同樣適用。集成灶企業(yè)多元化經(jīng)營可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場之外開拓新的產(chǎn)品,利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)、市場、生產(chǎn)等方面有相關(guān)因素,提高成功的幾率,降低難度和風(fēng)險。這樣不僅有效的分散了發(fā)展的風(fēng)險,也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。
在如今的集成灶市場中,行業(yè)洗牌逐漸加劇,市場瞬息萬變,企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險很重要。
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