“五大思維”助力集成灶品牌突破重重包圍



集成灶行業(yè)發(fā)展十幾年,也已經(jīng)漸入佳境,不過隨著集成灶市場這塊“蛋糕”越做越大,集成灶行業(yè)也涌入了眾多新興品牌,品牌堆積如山,市場競爭十分激烈。與此同時,近兩年集成灶生產(chǎn)成本與日俱增,利潤空間不斷被縮窄。對此,集成灶企業(yè)該如何突破重重包圍,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展呢?以下五大思維或能助集成灶企業(yè)一臂之力。
迭代思維
互聯(lián)網(wǎng)在中國已進(jìn)入全盛時期,諸多互聯(lián)網(wǎng)思維模式正在潛移默化地影響著傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展,迭代思維也在此列。迭代思維指的是市場允許產(chǎn)品有不足之處,但是不允許一直存在這些漏洞,品牌需要在持續(xù)迭代中完善自身產(chǎn)品,簡單而言,即集成灶企業(yè)可以不斷升級產(chǎn)品版本。
跨界思維
目前的集成灶業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,設(shè)計缺乏新意,品牌營銷模式也是幾近相似……諸多問題使得品牌不得不以價格為競爭焦點(diǎn),而在行業(yè)洗牌期間,單靠價格作為競爭是不夠的,這些缺乏競爭力的品牌仍然會被淘汰。因此,為了讓企業(yè)生存下來,并且再次煥發(fā)生機(jī),還需要靠創(chuàng)新助力。然而集成灶行業(yè)尋求創(chuàng)新是不易的,因此集成灶企業(yè)可另辟蹊徑,通過跨界尋求創(chuàng)新點(diǎn)。
粉絲思維
“粉絲”是品牌的推手,“用戶”是品牌的維護(hù)者,沒有粉絲的品牌一定會消亡。不難發(fā)現(xiàn),大部分忠實(shí)的粉絲都是最專業(yè)、最熱心、最挑剔的一類群體,一旦他們發(fā)現(xiàn)一款性價比極高的產(chǎn)品,不但會成為品牌的購買者,還會變成很自覺的推銷者,甚至?xí)赓M(fèi)幫助品牌做宣傳。雖說傳統(tǒng)行業(yè)這樣的情況不多,但這是一種趨勢,由互聯(lián)網(wǎng)帶動的一種趨勢。集成灶企業(yè)也需要注重自屬品牌粉絲的積累與培育,無論是微信、微博還是其他論壇社區(qū),都應(yīng)該發(fā)展品牌陣地,運(yùn)用病毒營銷,將品牌免費(fèi)地宣揚(yáng)出去,而不是像以前一樣做一錘子買賣了。
情感化思維
所謂的情感化,通俗而言即是受眾對品牌的感知。比如,看到肯德基,會馬上想到山德士大叔極具親和力的微笑。其實(shí),這些可感知的點(diǎn)都是企業(yè)情感化思維的具體表現(xiàn)。同樣,集成灶企業(yè)也能如此去感染受眾。比如注重門店形象設(shè)計,賦予其品牌特有的氣質(zhì);或是加強(qiáng)導(dǎo)購員的服務(wù)意識,讓顧客體會到家一般的感覺或者“上帝”般的體驗(yàn)。
直觀性思維
毋庸置疑,外表好看永遠(yuǎn)能第一時間吸引到受眾的眼球,在這個看臉的時代更是如此。其實(shí),不僅僅是人,產(chǎn)品亦如此。外觀漂亮?xí)r尚高端的產(chǎn)品一般是大眾的最愛。所以,集成灶企業(yè)在注重產(chǎn)品外形設(shè)計時,多運(yùn)用直觀性思維,想辦法如何從外觀上立即將用戶的眼球吸引住。另外,也要注意結(jié)合目前社會發(fā)展趨勢進(jìn)行開發(fā)設(shè)計,例如,如今廚電市場的消費(fèi)主體正在逐漸轉(zhuǎn)向80、90后,而80、90后群體比較偏向于時尚簡約風(fēng)格的家具,那么,企業(yè)就應(yīng)該注重這類風(fēng)格的產(chǎn)品的研發(fā),牢牢抓住年輕市場。
總的來說,在市場競爭如此激烈的境況下,集成灶企業(yè)營銷思維可以考慮上述五種。不過,這五大思維的本質(zhì)依舊是消費(fèi)者思維,因此,企業(yè)在營銷過程中,一定要以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)。
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