隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等新媒體的快速發(fā)展，包括集成灶等企業(yè)在內(nèi)的各行企業(yè)都將營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)，從傳統(tǒng)的賣(mài)場(chǎng)廣告、電視媒體廣告等渠道向互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等渠道上轉(zhuǎn)移，微信營(yíng)銷(xiāo)這一新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式也悄然興起。然而，眾所周知，微信營(yíng)銷(xiāo)是否運(yùn)用的好，很大一部分是由它是否能得到消費(fèi)者的滿(mǎn)意決定的，因此，集成灶企業(yè)在微信營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，要注重貼近消費(fèi)者的需求，拉近與消費(fèi)者之間的距離。

　　“人”的因素推動(dòng)微營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展

　　微營(yíng)銷(xiāo)的興起，除了企業(yè)自身的發(fā)展以及新媒體的推動(dòng)以外，很大一部分原因還是“人”的因素。人們生活的節(jié)奏，隨著外面車(chē)水馬龍的世界不斷加速，“宅一族”人群在城市范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大。忙于工作之余，越來(lái)越多的人不愿意甚至逃避出門(mén)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)看新聞、了解資訊、購(gòu)物等成為一種時(shí)尚。“一指”解決所有事情的快感，讓越來(lái)越多人開(kāi)始享受這種“懶人生活”。

　　走出誤區(qū)拉近消費(fèi)者與企業(yè)的距離

　　從目前集成灶企業(yè)“微營(yíng)銷(xiāo)”的現(xiàn)狀來(lái)看，還是有不少企業(yè)困頓在自己的誤區(qū)中，以過(guò)往的硬性宣傳、狂轟濫炸、千篇一律的營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)試圖“催眠”消費(fèi)者。但其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間中，更多的是一種雙向選擇空間，集成灶企業(yè)如果不能從觀念上進(jìn)行根本變革，而只是想單純依靠“微平臺(tái)”這一新的模式獲得發(fā)展，可能性幾乎為零。“哪里有壓迫，哪里就有反抗”，以傳統(tǒng)式的“暴力”營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)讓消費(fèi)者離開(kāi)企業(yè)，甚至還會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)快速的傳播下群起而攻之。

　　不過(guò)，也有不少集成灶企業(yè)做的很好。如不少企業(yè)巧借“微信朋友圈”以妙趣橫生的段子和充滿(mǎn)哲思的生活哲學(xué)，筑起了消費(fèi)者人口相傳的口碑，使消費(fèi)者更愿意主動(dòng)靠近企業(yè)，也使企業(yè)獲得眾多無(wú)形價(jià)值;而“移動(dòng)終端APP”則以最便捷、時(shí)尚的操作界面和最新的相關(guān)資訊，植入在消費(fèi)者的生活中。這一系列成功的“微營(yíng)銷(xiāo)”平臺(tái)都是在以消費(fèi)者為核心，向消費(fèi)者體驗(yàn)、感官、操作乃至情感趨向上不斷靠攏，最終成功“取悅”消費(fèi)人群，獲得大家的青睞。

　　因此，所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“微營(yíng)銷(xiāo)”最終都必須落到與消費(fèi)者更精準(zhǔn)的溝通上來(lái)，與消費(fèi)者形成更好的互動(dòng)，實(shí)時(shí)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，最終達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者、促成消費(fèi)者消費(fèi)行為的無(wú)上境界。否則，即使企業(yè)走上了“微營(yíng)銷(xiāo)”的道路，也將難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，甚至?xí)�激起消費(fèi)者的逆反心理，使得企業(yè)難以持之以恒的發(fā)展。