隨著現(xiàn)在集成灶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，有著優(yōu)越條件的一二線城市集成灶市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和，三四線的城市由于受到經(jīng)濟(jì)條件與地理位置的限制難以進(jìn)行大規(guī)模的品牌擴(kuò)展;在這種背景條件下，集成灶的招商情況可謂非常艱難。因此，要想突破集成灶企業(yè)招商瓶頸，集成灶企業(yè)需要進(jìn)行有效突破。

　　找準(zhǔn)市場(chǎng)和品牌定位

　　很多集成灶企業(yè)由于找不準(zhǔn)自我品牌的定位，習(xí)慣性的從廠家的認(rèn)知度進(jìn)行招商，結(jié)果高估了其品牌的影響力，沒(méi)有考慮市場(chǎng)需求與消費(fèi)者心理因素。因此，企業(yè)在 招商前要學(xué)會(huì)根據(jù)所在市場(chǎng)的人均消費(fèi)能力和代理商的經(jīng)驗(yàn)值來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的策略規(guī)劃。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的分析，研究是否適合做中、高、低檔品牌的產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)叵�費(fèi)需求。

　　構(gòu)建良好的企業(yè)招商氛圍

　　通過(guò)品牌招商會(huì)，可以完成數(shù)十家甚至數(shù)百家經(jīng)銷(xiāo)商的招募。而一次成功的招商，除了營(yíng)銷(xiāo)政策的激勵(lì)性以及營(yíng)銷(xiāo)模式上的創(chuàng)新性外，構(gòu)建良好的企業(yè)招商氛圍也 是至關(guān)重要的一點(diǎn)。企業(yè)要先邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)性的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，給參加的經(jīng)銷(xiāo)商提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，讓經(jīng)銷(xiāo)商不僅了解了品牌實(shí)力，還能免費(fèi)享受到專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，對(duì)品 牌產(chǎn)生信任感;通過(guò)突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、高效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力讓經(jīng)銷(xiāo)商相信能賺錢(qián)。因此，企業(yè)招商要構(gòu)建一個(gè)營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍的大會(huì)，使得招商工作圓滿成功，創(chuàng)造新 的奇跡。

　　集成灶企業(yè)招商只有從消費(fèi)者實(shí)際角度出發(fā)，找好市場(chǎng)定位，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，才能有效的突破集成灶企業(yè)招商瓶頸期，集成灶市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越好。