“江湖”爭逐戰(zhàn) 集成灶品牌和市場各據(jù)一方
如今的集成灶行業(yè)在快速崛起的路上迅猛發(fā)展,漸顯平穩(wěn),日益成熟。新一輪的集成灶“爭逐戰(zhàn)”正在上演,集成灶企業(yè)如何取勝成為關(guān)注焦點。
說到底,當(dāng)前集成灶市場的競爭還是立足于品牌的競爭,在品牌為王的集成灶行業(yè),擁有自主品牌就占據(jù)了競爭的絕大優(yōu)勢。集成灶企業(yè)擺脫行業(yè)困境需從品牌入手,加強品牌建設(shè)奪取市場先機,將品牌概念融入集成灶消費當(dāng)中才是重中之重。
集成灶企業(yè)往往對品牌和市場的選擇相對比較模糊,究竟是先做市場還是先做品牌,其實這是一個先有雞還是先有蛋的問題,兩者關(guān)系既不對立,也不統(tǒng)一。追根結(jié)底,做品牌和做市場是相對制約、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系,集成灶企業(yè)不可輕易將其切割。
目前,我國集成灶行業(yè)日趨成熟,消費者對集成灶的要求越來越高,品牌就占據(jù)了消費因素的一大部分。因此,集成灶企業(yè)品牌建設(shè)勢不容緩,品牌打響了,還怕產(chǎn)品賣不出去嗎?但是,與此同時,集成灶企業(yè)不能光樹品牌而輕市場,集成灶產(chǎn)品光品牌響亮而市場局限是行不通的,集成灶產(chǎn)品的鋪設(shè)范圍要廣,這樣才會刺激更多的需求,提升更高的銷量。
集成灶企業(yè)參與市場競爭,要遵守市場制定的規(guī)則,以消費者需求為主要出發(fā)點,無論是品牌也好,市場也好,都需要以消費者為核心展開,這就要求集成灶企業(yè)將消費者融入到集成灶核心競爭力的塑造當(dāng)中。
縱觀集成灶行業(yè)發(fā)展,不難看出現(xiàn)下集成灶市場正在向買方轉(zhuǎn)變,消費者占據(jù)主導(dǎo)位置,這是社會主義市場經(jīng)濟的必然。有人的地方就是江湖,有消費者的地方就是市場,集成灶企業(yè)爭逐戰(zhàn)才剛剛開始,為何有些企業(yè)千方百計,有些企業(yè)以逸待勞?完全在于誰掌握了消費者,誰又融合了品牌與市場。
集成灶市場角逐爭霸在所難免,鹿死誰手拭目以待,品牌演繹市場,市場反哺品牌,這就是“江湖”。
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