近年來，集成灶行業(yè)可謂風起云涌，除了有一線、二線品牌繼續(xù)深耕市場以外，還有其他互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至還有跨界做起了集成灶行業(yè)的企業(yè)，但也有部分企業(yè)在做這個行業(yè)時，卻啃到了硬骨頭，高端品牌的市場在一線城市已經(jīng)趨于飽和，若轉(zhuǎn)向二三線市場或許能開辟新的生機。

　　三四線市場成為新戰(zhàn)場

　　據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買家居產(chǎn)品。同時，由于我國農(nóng)村水污染事件頻發(fā)，農(nóng)民的生活水平逐漸提高，農(nóng)村的市場也非常廣闊。

　　的確，區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指集成灶業(yè)從一二線城市往三四線城市擴張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā)，一二線城市的市場已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

　　本土化特色經(jīng)營是關(guān)鍵

　　業(yè)界專家認為，集成灶等廚電企業(yè)要能在保證產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量的同時，最大限度的讓利于消費者，準確定位并服務于自己的目標群體，本土化特色經(jīng)營，提供性價比最高的集成灶產(chǎn)品，這才真正形成有利于集成灶行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面，才能贏得消費者的青睞與信任。

　　三四線城市租金低，市場成熟度低，消費者偏好物美價廉的集成灶產(chǎn)品。集成灶企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過程中，要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。不過，值得思考的還有一點，目前的集成灶市場空間廣闊，但也不意味著可以隨意布局，每個區(qū)域的市場分布情況也有所區(qū)別，事先也最好做好區(qū)域調(diào)研考察。