衛(wèi)浴行業(yè)這些年的發(fā)展可謂是飛快，然而衛(wèi)浴企業(yè)的數(shù)量雖然在增長，但真正能夠成為全國性品牌的企業(yè)卻仍然為數(shù)不多。衛(wèi)浴企業(yè)要在一定的時間和空間內(nèi)最大限度的滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)資源利用效益的最大化，才能維持長久的發(fā)展。

　　市場開發(fā)潛力大

　　近年來，雖然國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控動作頻頻，但不可否認的是，一系列的住房金融服務舉措更讓中國人在住房上獲得了更大的空間和自由，與房地產(chǎn)緊密關(guān)聯(lián)的衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)也步入了市場增量高速擴容的時代。

　　在此期間所有建材行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)浴企業(yè)當然也不例外，都在這個巨大的市場帶動下步入的增長狀態(tài)。同樣的市場機遇面前，機會是公平和均等的。所以衛(wèi)浴企業(yè)能否超高速發(fā)展都無法背離宏觀的整體環(huán)境，均是建立在市場容量的巨增的基礎(chǔ)上。中國衛(wèi)浴市場仍然有著不可估量的開發(fā)潛力，衛(wèi)浴企業(yè)還需要進行深入的研究和探討。

　　產(chǎn)品和渠道并重

　　在“產(chǎn)品為王”的時代，很多衛(wèi)浴企業(yè)從國外的借鑒新技術(shù)、國家產(chǎn)業(yè)政策的引導、市場需求的導向的共同驅(qū)動下，迅速的開發(fā)出產(chǎn)品投放到市場，采取填補空白、創(chuàng)新產(chǎn)品等等圍繞產(chǎn)品做文章。

　　當步入“渠道為王”的時代，衛(wèi)浴企業(yè)之間的廣告戰(zhàn)、終端爭奪戰(zhàn)成為主旋律。衛(wèi)浴企業(yè)在品牌包裝、廣告?zhèn)鞑�、渠道建設(shè)等方面投入的大量的人力、財力、物力，通過品牌包裝策劃、廣告轟炸、地面渠道建設(shè)加速人員推進企業(yè)的快速發(fā)展。而在當前，衛(wèi)浴企業(yè)要獲得快遞發(fā)展的重點，就必然要在于產(chǎn)品主流、品牌傳播力度、渠道建設(shè)速度這個三個要素之間的平衡合力最大化。