渠道多元化 助衛(wèi)浴企業(yè)在買方時(shí)代突圍
如今,衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,已經(jīng)進(jìn)入買方時(shí)代,品牌多,客戶少,銷售衛(wèi)浴已經(jīng)不再單純滿足于傳統(tǒng)門店。另辟蹊徑,使渠道更加多元化,有利于幫助衛(wèi)浴企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)銷售空間,贏得更多在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破重圍的機(jī)會(huì)。打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí),渠道戰(zhàn)也是各衛(wèi)浴企業(yè)一直狠抓的課題。
小區(qū)營(yíng)銷精準(zhǔn)到位
在衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天,小區(qū)營(yíng)銷已是眾多衛(wèi)浴企業(yè)常見(jiàn)的營(yíng)銷手段之一,每到小區(qū)交房,就會(huì)吸引不少衛(wèi)浴商家入駐,進(jìn)行駐點(diǎn)營(yíng)銷。雖說(shuō)有的商家投錢進(jìn)去,市場(chǎng)效果并不能夠立竿見(jiàn)影,未必能收回成本。但是,對(duì)于很多衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),則認(rèn)為小區(qū)營(yíng)銷是目前最直接也最有效的一種營(yíng)銷模式。某衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)表示,小區(qū)營(yíng)銷是一種面對(duì)面的服務(wù),業(yè)主很精準(zhǔn),都有需求,只要公司的品牌實(shí)力以及設(shè)計(jì)能滿意,實(shí)際銷售效果也很不錯(cuò)。
營(yíng)銷模式不單一
家居消費(fèi)市場(chǎng)增速的減緩,使得原本傳統(tǒng)家居商場(chǎng)模式中流量不足的問(wèn)題更加突出地暴露出來(lái)。常規(guī)手段已無(wú)法獲得足夠的家居消費(fèi)流量來(lái)滿足眾多衛(wèi)浴品牌的需求,各衛(wèi)浴品牌開始加大促銷力度,嘗試傳統(tǒng)商場(chǎng)外的多元化營(yíng)銷模式。其中包括品牌聯(lián)盟、工廠團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、在傳統(tǒng)商場(chǎng)外開獨(dú)立店、電商等模式,大有集體謀劃逃離傳統(tǒng)銷售渠道的架勢(shì)。
電商涉水不可少
現(xiàn)在的消費(fèi)主流群體80后、90后都是電腦和網(wǎng)絡(luò)下成長(zhǎng)的一代,隨著他們消費(fèi)習(xí)慣的改變,衛(wèi)浴企業(yè)必須面對(duì)這些消費(fèi)習(xí)慣的改變。而電商發(fā)展,則成為一個(gè)不可阻擋的消費(fèi)趨勢(shì)。面對(duì)電商的大兵壓境,不少衛(wèi)浴企業(yè)采取了積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接電商的挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),不少知名的衛(wèi)浴品牌開始涉水電商。
每個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就會(huì)遇到瓶頸,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。在這種趨勢(shì)下,渠道戰(zhàn)的開展是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然產(chǎn)生的結(jié)果。不過(guò),通過(guò)發(fā)展多渠道也會(huì)分?jǐn)偠嗟娘L(fēng)險(xiǎn),固然是不錯(cuò)的方法,但是也需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看,切勿陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中。
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