兼顧產(chǎn)品特色和品牌形象 捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)地位



隨著外來(lái)品牌不斷的進(jìn)駐國(guó)內(nèi)讓本土品牌的地位巍巍可及,特色是大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外品牌的熱衷程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本土品牌讓不少企業(yè)都深感擔(dān)憂。面對(duì)這種情況,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)一定要發(fā)奮圖強(qiáng),兼顧好產(chǎn)品特色的同時(shí)樹立品牌形象,從而捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的地位。
打造別致產(chǎn)品樹立衛(wèi)浴品牌形象
國(guó)外品牌的衛(wèi)浴為何賣得那么好?首先,它有良好的產(chǎn)品質(zhì)量;再來(lái),它有一個(gè)良好的品牌形象。這樣的產(chǎn)品,誰(shuí)能不愛?產(chǎn)品特色就像每個(gè)人的指紋一樣,獨(dú)一無(wú)二;而產(chǎn)品創(chuàng)新則是對(duì)已有產(chǎn)品的突破,讓產(chǎn)品走在市場(chǎng)的前沿。企業(yè)只有專注于自身產(chǎn)品的特色,在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才能與其它產(chǎn)品相互區(qū)分,也能更好地保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌形象。
很多的中小品牌都很有特色,一個(gè)只有五六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì),都可以打造和支撐起一個(gè)個(gè)性品牌。中小企業(yè)千萬(wàn)不可被巨額資金投入絆住建立品牌的腳步,陷入品牌建設(shè)的誤區(qū)。
因此,企業(yè)在品牌建設(shè)的過(guò)程中一定要保持清晰的頭腦,尤其是中小衛(wèi)浴企業(yè),偏重于產(chǎn)品種類的開發(fā)而忽視品牌建設(shè)。面臨這一趨勢(shì),必須不斷完善自己,打造屬于自己品牌的特色優(yōu)勢(shì)。
修煉好內(nèi)功 不斷磨礪堅(jiān)持到底
對(duì)國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴廠家而言,眼前的衛(wèi)浴市場(chǎng)形式嚴(yán)峻,要想突破重重關(guān)卡,就得吃得苦中苦,勤加修煉,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。進(jìn)口衛(wèi)浴因質(zhì)量過(guò)硬、功能齊全、外觀設(shè)計(jì)獨(dú)具特色在我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)上占有一定位置。面對(duì)著進(jìn)口衛(wèi)浴在市場(chǎng)所占比重越來(lái)越大的局面,本土衛(wèi)浴企業(yè)怎能眼睜睜看著““肥水盡流外人田”?
因此,衛(wèi)浴企業(yè)必須迎難而上,培養(yǎng)出自己企業(yè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師,開發(fā)出獨(dú)特的且具有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品,修煉好內(nèi)功,成就中國(guó)本土特色的衛(wèi)浴品牌領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)過(guò)程是漫長(zhǎng)的,但是企業(yè)必須要堅(jiān)持,只有靠著不輕易放棄的信念,受住眼前的這些困境,在困頓中不斷磨礪,才能抵住進(jìn)口品牌的沖擊,從而在衛(wèi)浴市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。
不管怎樣,當(dāng)面對(duì)外來(lái)品牌入侵時(shí),作為本土品牌一定要努力修煉好內(nèi)功,不斷堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,以質(zhì)取勝,并以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),不斷使自身強(qiáng)大,定能戰(zhàn)勝外來(lái)品牌,捍衛(wèi)中國(guó)衛(wèi)浴本土市場(chǎng)。
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