如今，潔具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到微利時(shí)代，暴利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。越來(lái)越多的潔具企業(yè)開(kāi)始探索新的發(fā)展模式。國(guó)家也正在加緊出臺(tái)政策，用以規(guī)范企業(yè)發(fā)展，新《環(huán)保法》、新《廣告法》、《中國(guó)制造2025》等相繼出臺(tái)并實(shí)施。在此背景下，潔具企業(yè)該如何尋求新的發(fā)展呢?

　　好好學(xué)習(xí) 企業(yè)要善于整合資源

　　潔具行業(yè)在國(guó)內(nèi)歷多年年的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻、經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，潔具企業(yè)被迫站到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。為更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少潔具企業(yè)開(kāi)始謀求發(fā)展模式上的變革，致力打造獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)銷(xiāo)模式。然而，目前很多潔具企業(yè)都還無(wú)法將傳統(tǒng)模式和新興模式做到有機(jī)融合，在二者皆不可拋棄的情況下，潔具企業(yè)還得多多學(xué)習(xí)，善于整合資源，實(shí)現(xiàn)“博古通今”。

　　縱觀當(dāng)下潔具市場(chǎng)，潔具門(mén)店仍舊是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管電子商務(wù)發(fā)展地風(fēng)生水起，但是潔具企業(yè)的線下活動(dòng)依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當(dāng)下，潔具企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)展更多的終端活動(dòng)，這樣才能占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。

　　天天向上 多角度開(kāi)通銷(xiāo)售渠道

　　現(xiàn)階段，終端活動(dòng)越來(lái)越多，且同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺(jué)與消費(fèi)疲勞，如何更好地選擇適合企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行推廣活動(dòng)，這是目前各大企業(yè)極其重視的問(wèn)題。“現(xiàn)在的消費(fèi)者日趨理性，不會(huì)再因盲目追星而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。在這種情況下，潔具企業(yè)利用品牌影響力來(lái)吸引消費(fèi)者的手段就顯得尤為重要。

　　模式是很容易學(xué)的，但是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)決定著活動(dòng)的成與敗。潔具行業(yè)尚處于營(yíng)銷(xiāo)的前期階段，現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式和手法千篇一律，都在以透支市場(chǎng)、透支信譽(yù)、透支資源做營(yíng)銷(xiāo)，而很少出現(xiàn)那種無(wú)人能復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)慘淡的潔具市場(chǎng)局面，走多元化道路似乎成為潔具企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長(zhǎng)處，也各有短板。這就需要潔具企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實(shí)現(xiàn)合力最大化的方式。潔具企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要有“天天向上”的心態(tài)，要有永不言敗的自信心。

　　好好學(xué)習(xí)，天天向上。潔具企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的發(fā)展模式，再結(jié)合自身實(shí)際情況，制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。唯有此，潔具企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得有力位置。