“三精”營銷理念 助力衛(wèi)浴產(chǎn)品迅速站穩(wěn)市場腳跟
隨著互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,市場更新?lián)Q代速度正在加快,在衛(wèi)浴行業(yè),不斷有舊產(chǎn)品消失,也不斷有新產(chǎn)品問世。人們對生活品質(zhì)的追求也在變,衛(wèi)浴使用周期相對于以前的“終身制”,也有所縮短。“不是我不明白,是世界變化太快”這句歌詞正好反映了當(dāng)前不斷變化的世界。那么,在這日新月異的世界,怎樣才能讓一個衛(wèi)浴產(chǎn)品被消費(fèi)者喜愛,永保年輕態(tài)呢?
在這個市場經(jīng)濟(jì)的時代,任何地方都充斥著競爭,上演著生死存亡。這個時代不缺新興的科技,不缺質(zhì)量上成的產(chǎn)品,缺的是迅速打開市場的能力,缺的是讓產(chǎn)品在市場中站穩(wěn)腳跟的魄力,缺的是讓產(chǎn)品這個時代經(jīng)久不衰的魅力。那么,這要靠什么來實(shí)現(xiàn)呢?
針對這個問題,業(yè)內(nèi)人士提出了“三精”營銷理念,精準(zhǔn)、精細(xì)、精益,或者可以幫助衛(wèi)浴企業(yè),讓新產(chǎn)品在市場迅速站穩(wěn)腳跟。
精準(zhǔn)是基礎(chǔ)
所謂“精準(zhǔn)”,是指必須精確定位產(chǎn)品的賣點(diǎn)和訴求。企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時就確立產(chǎn)品的市場定位。這就要企業(yè)在將產(chǎn)品推入市場前,做好充分的準(zhǔn)備。要對整個同行業(yè)的市場了如指掌,要在同質(zhì)化的產(chǎn)品中找到突破口,開發(fā)出全新的市場格局,推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品,挖掘出隱藏的市場潛力。
從產(chǎn)品的固有特點(diǎn)中提煉“賣點(diǎn)”,使產(chǎn)品進(jìn)入市場的時候有足夠的“殺傷力”和“爆發(fā)力”,能使消費(fèi)者眼前一亮,如同看見一匹健碩的黑馬殺出重圍,沖向終點(diǎn)。
衛(wèi)浴企業(yè)在推廣新品時,一定要事先做好衛(wèi)浴產(chǎn)品的定位,在同質(zhì)化市場中,找到產(chǎn)品“賣點(diǎn)”。把市場定位做好才能增強(qiáng)產(chǎn)品“賣點(diǎn)”,對消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
精細(xì)是保證
所謂“精細(xì)”,是指產(chǎn)品的市場運(yùn)作必須細(xì)致、明確,這取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是否果斷到位。
在當(dāng)前這個經(jīng)濟(jì)過剩的時代,多如牛毛的產(chǎn)品,紛紛以眩目的姿態(tài),沖擊著人們的眼球?墒菫楹未蟛糠值漠a(chǎn)品都如曇花一現(xiàn),轉(zhuǎn)瞬間便煙消云散呢?
產(chǎn)品生命力的長短取決于企業(yè)的整個市場運(yùn)作是否細(xì)致周密,取決于整個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是否遒勁有力。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ),也是團(tuán)隊(duì)得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動力,是產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)作成功的保障。
衛(wèi)浴企業(yè)要想讓自己產(chǎn)品不成為曇花一現(xiàn),就必須要組建一支擁有卓越執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì),凝聚精干敬業(yè)的營銷力量,讓整個市場運(yùn)作細(xì)致周密化。
精益是根本
所謂“精益”,是指通過“精準(zhǔn)、精細(xì)”的市場運(yùn)作和管理,使企業(yè)獲得最有價值的收益,并在“精益”的基礎(chǔ)上繼續(xù)“求精”,通過不斷地創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)力。
中國市場上風(fēng)起云涌,幾家歡樂幾家愁。有錢的企業(yè),一擲千金,呼風(fēng)喚雨;沒錢的企業(yè),只能節(jié)衣縮食,小心經(jīng)營。在這種情況下,“家境清貧”的中小衛(wèi)浴企業(yè)如何突破重圍,脫穎而出?
中小衛(wèi)浴企業(yè)或者可以采用低成本營銷。所謂低成本營銷就是在充分考慮和規(guī)避市場風(fēng)險的前提下,以最經(jīng)濟(jì)最合理的投入、實(shí)現(xiàn)市場最大化的利益回報,這就需要企業(yè)能集中自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場發(fā)展規(guī)律,針對消費(fèi)文化的多元格局,審時度勢走出一條細(xì)分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運(yùn)用,準(zhǔn)確細(xì)分,以盡快贏得先機(jī),搶占市場,實(shí)現(xiàn)銷售。
為此,衛(wèi)浴企業(yè)不能滿足于眼前利益,要用善用資源,對產(chǎn)品進(jìn)行概念、定位、訴求方面的重新包裝,并明確產(chǎn)品集中服務(wù)對象,找出自身優(yōu)勢,從而審時度勢,不斷推陳出新,在市場運(yùn)作過程中,要時刻謹(jǐn)記并滲透“三精”營銷理念。
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