正確“+互聯(lián)網(wǎng)” 衛(wèi)浴企業(yè)有效營銷之道
“互聯(lián)網(wǎng)+”是近年來居高不下的熱議話題,它原指一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。然而隨著各行各業(yè)都開始擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,山寨、造假、以次充好等多種惡劣的經(jīng)濟(jì)行為也得以更便利更快速的發(fā)展。隨著衛(wèi)浴等制造業(yè)的加入,“互聯(lián)網(wǎng)打假”在當(dāng)中也掀起新一輪的討論。
看待互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)浴企業(yè)還需一分為二
“互聯(lián)網(wǎng)+”為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了更多的平臺和環(huán)境,對增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級也有一定的作用。然而,針對現(xiàn)在市場上造假、山寨等現(xiàn)象,有人說是互聯(lián)網(wǎng)渠道的管理失責(zé),更有甚者因此而質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)渠道。對于互聯(lián)網(wǎng)這個褒貶不一的事物,衛(wèi)浴企業(yè)還需一分為二地去看待。
一方面,作為典型的制造業(yè),衛(wèi)浴企業(yè)不應(yīng)抵觸互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代營銷的一個有力工具,在企業(yè)、行業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)提下中占有重要地位。“互聯(lián)網(wǎng)是不能抗拒的。互聯(lián)網(wǎng)更滿足消費(fèi)者需求,方便便利,改變了業(yè)態(tài)傳統(tǒng)的營銷模式,給客戶帶來更大的營銷價值,是好事情。”在互聯(lián)網(wǎng)時代,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該主動“+互聯(lián)網(wǎng)”,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,完成“中國制造2025”中傳統(tǒng)制造和信息化的融合。
另一方面,正如上文所言,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個工具,如何正確利用、有效利用這一工具,是衛(wèi)浴企業(yè)需要思考的問題。在全民打假的當(dāng)下,多方利益被牽扯進(jìn)來,包括消費(fèi)者、品牌以及網(wǎng)絡(luò)渠道自身,因此,如何管理好互聯(lián)網(wǎng)渠道,這也是擺在衛(wèi)浴企業(yè)面前的難題,需要企業(yè)認(rèn)真對待。
提高購物體驗值讓消費(fèi)者放心
在線上,以阿里系的淘寶、天貓店為代表,衛(wèi)浴企業(yè)的網(wǎng)店有以下幾種類型:品牌直營店、品牌授權(quán)店以及非授權(quán)的網(wǎng)店。其中,非授權(quán)的網(wǎng)店又細(xì)分為兩種,品牌自有體系內(nèi)、沒有向企業(yè)申請授權(quán)的經(jīng)銷商店,另一種則是人人喊打的純假冒偽劣網(wǎng)店。針對非授權(quán)的衛(wèi)浴網(wǎng)店,尤其是人人喊打的純假冒偽劣店鋪,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該在第一時間站出來,做好自身品牌的管理,主動與平臺溝通來應(yīng)對;針對品牌自有體系內(nèi)、沒有向企業(yè)申請授權(quán)的經(jīng)銷商店,企業(yè)還需加強(qiáng)審核,還給消費(fèi)者一個純凈放心的購物體驗。
相較于線上,線下門店的銷售體驗更為真實,因此,衛(wèi)浴企業(yè)更加不能懈怠,提高服務(wù)質(zhì)量,確保產(chǎn)品正品,是衛(wèi)浴企業(yè)在實體經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地的不二法門。
“互聯(lián)網(wǎng)+”早已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,衛(wèi)浴企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)時代謀得發(fā)展,必須主動“+互聯(lián)網(wǎng)”,整合多重資源,發(fā)揮線上線下各自的營銷優(yōu)勢。如何正確看待互聯(lián)網(wǎng)、有效利用互聯(lián)網(wǎng),還需衛(wèi)浴企業(yè)從消費(fèi)者的角度出發(fā),堅持正品,不斷提高消費(fèi)者的購物體驗值。
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