消費升級時代，國產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)確實取得了不俗的成績，國產(chǎn)品牌在國際上的地位提高，開始對話世界一流技術(shù)。但是與此同時，也存在不少企業(yè)盲目跟風，在自家低端系列產(chǎn)品尚未在市場站穩(wěn)腳跟的時候，卻選擇追逐高端化的浪潮。

　　目前許多衛(wèi)浴企業(yè)對于高端戰(zhàn)略定位，更多停留在輿論層面，指望推出高端的產(chǎn)品來拯救不佳的口碑，沒有真正專研技術(shù)，使高端產(chǎn)品在制造和銷售上形成規(guī)模。經(jīng)常會看到，不少衛(wèi)浴廠商在準備推出一款高逼格的產(chǎn)品時，網(wǎng)路上都是文案通告，宣傳到位了，最后亮相時卻只剩堆聊的硬件，軟件跟上硬件，關(guān)鍵還產(chǎn)量不足，一度讓多少消費者失望。

　　不少品牌廠商對高端的理解也有所誤區(qū)，往往認為高端等于高價，高端不僅是單價提上去了，更多地還體現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌高端、功能個性化等因素上。當前大多衛(wèi)浴企業(yè)的高端產(chǎn)品，多是“名不符實”。名義上是高端產(chǎn)品，實際上就是功能多一些，款式靚一些，將當前市場上各個高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的不同賣點、不同功能進行組合后簡單地拼裝。只是將產(chǎn)品的價格定高，而并沒真正抓住高端消費需求的痛點。

　　通俗一點講，很多衛(wèi)浴企業(yè)的所謂“高端產(chǎn)品”，可以理解為“高定價”產(chǎn)品，并沒有真正高端產(chǎn)品背后的高附加值和高吸引力。

　　盡管很多衛(wèi)浴企業(yè)推出了高端衛(wèi)浴，但在銷售渠道上的管理沒有緊跟步伐，習慣性以高端產(chǎn)品做宣傳，實際卻主推中低端產(chǎn)品，雖然確保了盈利的穩(wěn)定，卻很大程度制約了高端產(chǎn)品的全面鋪開。最后淪為為品牌的門面擔當和文案素材罷了。