隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)一直是所有行業(yè)的熱門話題，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，不少傳統(tǒng)企業(yè)也開始試水電商，衛(wèi)浴網(wǎng)店、微信公共賬號、微博等已成為普遍現(xiàn)象，衛(wèi)浴行業(yè)迎來了變革時(shí)代。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是連接和人性化

　　究其原因，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足、互聯(lián)網(wǎng)思維缺乏等因素是原因所在。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是連接和人性化。

　　經(jīng)營企業(yè)實(shí)則與人體健康相一致。人生病往往在不通，不通則痛，痛則有病。因此，唯有連接各部分，暢通各部分，組織才能充滿活力。

　　正如經(jīng)營一家企業(yè)，員工與企業(yè)之間就是連接的血脈，企業(yè)要塑造員工的價(jià)值觀，重視員工，給予正確的價(jià)值觀，建立行之有效的管理體系，賦予人文關(guān)懷，才能成為企業(yè)的事業(yè)伙伴，留住人才。

　　衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)營需關(guān)注消費(fèi)者的需求

　　而另一方面，以先產(chǎn)后銷、用戶買單的模式經(jīng)營已不適用于如今信息渠道豐富、消費(fèi)者趨于理性的現(xiàn)狀。因此，衛(wèi)浴企業(yè)只有將用戶真正的需求納入到生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，從源頭上考慮用戶需求，與用戶進(jìn)行深度溝通，才能將產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行融合打造成活的成品。

　　衛(wèi)浴變革時(shí)代，“惶者”更容易生存，只有“惶者”才會時(shí)刻具備危機(jī)意識，才有不斷求新的動(dòng)力。