在這個“品牌化時代”，想要在市場上站住腳跟，在消費(fèi)者心中樹立起一個好的形象，“品牌”的創(chuàng)立必不可少。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展已逾二十年，品牌化觀念慢慢深入人心，然而還是有許多新生品牌，想要在衛(wèi)浴業(yè)分得一杯羹，卻在市場廝殺打拼中敗下陣來。

　　想要樹立起一個品牌就這么難?品牌怎么做大，怎樣讓剛出生的衛(wèi)浴小企業(yè)也有大發(fā)展。

　　建立衛(wèi)浴品牌不等于注冊商標(biāo)

　　很多人只不過是注冊了一個商標(biāo)而已，就以為自己手里掌握了一個衛(wèi)浴品牌。其實，有商標(biāo)，只是有了個品牌的毛坯。商標(biāo)是注冊而得，衛(wèi)浴品牌是用心耕耘而得，兩者有區(qū)別。品牌需要視覺上的商標(biāo)做承載，但品牌的內(nèi)容更是一種深入人心的概念和認(rèn)知。如果寶馬只是那個一圓四等分的符號，而無法帶給人卓越的操控感受;如果沃爾沃只是那一串英文字符，而不是給予安全的駕駛體驗，那這兩個品牌將毫無靈魂。

　　在衛(wèi)浴品牌的建立過程中，我們還會發(fā)現(xiàn)有很多事情是不曾注意過，但需要切實去貫徹和執(zhí)行的，比如說宣傳推廣、包裝形象、公關(guān)策劃，比如說平時的工作行為習(xí)慣、品牌故事等等，無不體現(xiàn)出品牌的內(nèi)涵。

　　衛(wèi)浴品牌之路遙遠(yuǎn)漫長

　　衛(wèi)浴品牌建立之路，很漫長，需要用心付出，更需要懂得因時因勢按步驟按方法走。弄清楚自創(chuàng)衛(wèi)浴品牌的價值內(nèi)容和成長方向后，要懂得分階段設(shè)立目標(biāo)和要求，在這樣的基礎(chǔ)下，善于分清凡事的輕重緩急去執(zhí)行并獲得結(jié)果。

　　如果新生衛(wèi)浴企業(yè)后備資源相對缺乏一些的話，更應(yīng)該多考慮的是在建設(shè)和發(fā)展品牌的時候，強(qiáng)化短期利潤的回籠和運(yùn)作，確�，F(xiàn)金流的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，不宜將投資戰(zhàn)略側(cè)重于品牌成長過程中，從初生過渡到成熟這一時間段。另外一點(diǎn)不可以忽略的是，站在網(wǎng)絡(luò)銷售日益深化的今天，衛(wèi)浴企業(yè)都將會面臨新渠道新經(jīng)營模式下的品牌發(fā)展，這就更需要學(xué)習(xí)和實踐了。

　　新型的產(chǎn)品往往就是帶來新的機(jī)會，如果企業(yè)生產(chǎn)出了新型衛(wèi)浴產(chǎn)品，并且質(zhì)量過硬，自己認(rèn)同后還得讓消費(fèi)者跟你有同樣的認(rèn)知。在這一點(diǎn)上，只能是時間和付出的積累，以及用戶體驗的有效認(rèn)可。

　　作為衛(wèi)浴小企業(yè)，面對品牌發(fā)展，就像是透明玻璃下的蒼蠅，前途一片光明卻找不到出路。而這個出路，沒有人可以給你鋪好，你只有學(xué)習(xí)并自己尋找到。在遙遠(yuǎn)而漫長的衛(wèi)浴品牌建立之路上，只有掌握了品牌化發(fā)展的真正“秘笈”，才能讓小企業(yè)才有大發(fā)展。