隨著國家法定春節(jié)假期的結束，不知不覺中，留給我們用汗水、努力去奮斗的2018年，只剩下整整十個月的時間。在過去的兩個月里，小編有了充分的時間去思考，什么應該是潔具人未來關注的重點方向，也得出了部分結論。而要提到潔具業(yè)的發(fā)展之路，先得了解這個重要的年份。

　　2018年是一個特殊的年份，它是中國改革開放的四十周年，它處在中國由追求數量轉變?yōu)樽非筚|量的發(fā)展階段，它正處于國民消費轉型升級的上升期……

　　那么，在國家處于多個產業(yè)亟需消費升級的時代下，潔具行業(yè)、潔具人又該做些什么?又該關注些什么?我們將為你一一揭曉。

　　思考丨潔具行業(yè)迎來改革開放四十周年，該如何迎戰(zhàn)?

　　人們對美好生活的向往形成了消費升級的第一股浪潮，在接下來的時間里，這股浪潮將會逐步席卷整個潔具行業(yè)，但消費升級并不是2018潔具行業(yè)發(fā)展的關鍵詞。

　　小編認為，在進入改革開放的第四十個年頭，潔具產業(yè)將在改革創(chuàng)新、消費升級、數字經濟等潮流下，加速向前發(fā)展。

　　在這個過程中，一波又一波的人將爭相上岸，而圍繞以下關鍵詞作重點布局的企業(yè)將率先拿到“入場券”，這些關鍵詞分別是整裝、定制、大店、裝配式建筑、并購整合。

　　No.1 整裝

　　自2016年起，整裝開始較為廣泛地進入了潔具家裝人的視野，到2017年，整裝發(fā)展的速度遠超行業(yè)人士的想象，它甚至沖上了行業(yè)熱詞排行榜的冠軍寶座。而這股浪潮還將延續(xù)至2018年甚至2019年。

　　有行業(yè)人士告訴小編，整裝其實并不是一種創(chuàng)新行為或創(chuàng)新產品，它的出現其實存在以下三方面的原因：

　　①從用戶的角度來看，越來越多的用戶出于成套搭配更方便、價格更實惠、服務更省心的原因而選擇整裝，從而倒逼市場發(fā)生變革;

　�、趶漠a業(yè)迭代的角度來看，由于精裝修及其相關政策的廣泛推動，業(yè)務較單一且規(guī)模不大的硬裝企業(yè)變得沒有錢可“搶”，于是開始拓展產品范圍，比如延伸軟裝產品、覆蓋硬裝上下游產業(yè)鏈等等;

　�、蹚男袠I(yè)競爭的角度來看，企業(yè)拓展整裝業(yè)務已經成為了打擊原有單一業(yè)務線的競爭對手的重要手段，而互聯(lián)網和新興技術的快速發(fā)展也為整裝的加速涌現提供了助力。

　　而在上述內容的加速演化之下，整裝行業(yè)在2018年還將迎來新一波的高潮。只要用戶仍然對整裝產品保持剛性需求、行業(yè)競爭態(tài)勢相對激烈、產業(yè)鏈整合尚未出現全國化趨勢，那么，整裝行業(yè)就會迎來持續(xù)性的利好發(fā)展。

　　No.2 定制

　　和整裝一樣，定制、全屋定制等也是從2017年延伸到2018年的行業(yè)熱詞。在小編看來，“定制”其實是一種產品形態(tài)的延伸，不僅給企業(yè)帶來了延伸上下游產業(yè)鏈的利好，也使多種品類產品的生命力得到了充分展現。

　　在2018年，定制潔具的產品線將會變得越來越長，未來，它將很有可能繼續(xù)充分地擴大單品價值、持續(xù)不斷地滿足用戶的收納需求，并通過更長的溝通時間來加強用戶黏性，這將會是定制企業(yè)的重要優(yōu)勢。

　　不過，潔具定制行業(yè)并不是沒有危機感的，在定制潔具上市企業(yè)數量飆升、大量資本闖入潔具行業(yè)的背景下，新進入定制行業(yè)的潔具企業(yè)的機會點將會越來越小。

　　而對于成品潔具企業(yè)而言，如果至今仍然沒有布局定制潔具，將會在日后的發(fā)展過程中受到較大的阻礙。也就是說，“定制”這塊蛋糕雖然“好吃”，但從大概率來看，能吃到的人終歸是那些提前做好準備的先行者。

　　No.3 開啟“大店模式”

　　在潔具流通產業(yè)里，“大店模式”在2017年下半年被相關企業(yè)多次點名，不光居然之家在做，紅星美凱龍也在踐行。在當下，潔具賣場已經不滿足于店面數量的擴張了，而是把一部分的重點放在布局“大店”模式上，比如爭取給大品牌提供更大的銷售和展示空間。

　　換一個角度來談，大店模式也順應了單一品牌企業(yè)的發(fā)展需求。據小編多方了解，行業(yè)內能進軍全屋定制領域的潔具企業(yè)基本上都入局了，它們有的選擇了從產品線上做自然延伸，有的則通過合作的方式在原有產業(yè)鏈的上游或下游進行布局，因此，單一品牌企業(yè)所擁有的產品品類以及SKU都得到了較大增長。

　　由于大品牌企業(yè)空間需求的上漲，具有一定規(guī)模的潔具賣場就有了更大的空間驅逐掉小品牌，從而引進高端、具有更大承受能力和更高流通水平的企業(yè)進駐，這恰恰正是潔具賣場們開啟“大店模式”的原因之一。此外，用戶對產品的多樣化、成套系等剛性需求也將會助長這一模式的發(fā)展。

　　No.4 裝配式建筑

　　在狗年春節(jié)期間，小編曾對多個地區(qū)2018政府工作報告作出了詳細解讀，其中裝配式建筑已經成為了多地的重點工作項目，比如河南、湖南、廣東、廣西、海南等等。

　　這種既能大大縮短現場施工時間、又能大量規(guī)避建筑增筑和減少揚塵的新型施工方式，正在得到政策和行業(yè)先行者的大力推進。

　　盡管目前國內的裝配式技術尚未成熟，但它已經成為了一種技術趨勢。比如，碧桂園就在2月26日發(fā)布了一篇關于應用裝配式建筑來探索未來城市建筑之道的新聞，并表示正在推動建筑業(yè)的轉型升級。

　　未來，伴隨著國內應用或嘗試裝配式技術的企業(yè)越來越多，相信要實現政策要求——“10年左右時間使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%”，并不是一件難度特別大的事情。

　　No.5 并購整合趨勢更加明顯

　　從2018年起，潔具家裝行業(yè)的“馬太效應”將越發(fā)明顯。隨著消費升級浪潮的進一步到來、用戶對品質感的不同追求得到了廣泛提升，行業(yè)在接下來將面臨新一輪的洗牌。

　　在未來，“大吃小”、“小吃孫”等事件將越來越多，這意味著行業(yè)內出現并購、整合事件的趨勢將越發(fā)明顯。甚至有人說，潔具產業(yè)已經進入了并購與整合期。

　　對行業(yè)的觀察與分析來看，泛潔具行業(yè)中的所有入局者在2018年將迎來更大的機遇與挑戰(zhàn)。

　　除了上述提到的五大部分，我們認為，在一帶一路、智能制造、綠色經濟、打造智慧城市、打響環(huán)保升級攻堅戰(zhàn)等得到政府大力支持的系列政策之下，潔具行業(yè)未來可提升的空間還很多，至于如何在充滿著變化的改革開放四十周年里，圍繞自身業(yè)務進行突破，就得看各家企業(yè)的表現了。