在如今的凈水器市場上，伴隨企業(yè)競爭層面的升級，凈水器品牌的影響力愈發(fā)廣泛，而進(jìn)軍凈水器十大品牌也逐漸成為不少企業(yè)爭相發(fā)展的方向。誠然，在品牌逐漸成為企業(yè)競爭核心因素的當(dāng)下，企業(yè)想要最大程度搶占市場，就必須要以品牌作為實力后盾，因為品牌所帶來的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單方面產(chǎn)品質(zhì)量所帶來的影響大得多。

　　凈水器行業(yè)內(nèi)品牌化戰(zhàn)役已然打響

　　國內(nèi)凈水器行業(yè)發(fā)展了近三十年，如今已經(jīng)幾近成熟，但行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是凈水器品牌自身存在的問題;另一方面，從客觀上來講，區(qū)域市場需求差異大，從而致使全國凈水器品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。

　　從二線區(qū)域品牌的市場布局上來講，部分凈水器企業(yè)已經(jīng)開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。這些品牌在努力成為區(qū)域強勢品牌后，也開始向周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。雖然凈水器行業(yè)走向全國還有很多的路要走，但是凈水器企業(yè)會堅定不移的一直走下去。

　　凈水器企業(yè)品牌建設(shè)需做好資金布局

　　在市場布局上完成以后，凈水器企業(yè)就相當(dāng)于有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域品牌進(jìn)行全國擴張，模式就是其搏擊市場的重要力量。”業(yè)內(nèi)人士透露。

　　此外，凈水器區(qū)域品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，走向全國，目前暫時沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。但是凈水器企業(yè)可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手。”業(yè)內(nèi)人士如是建議道，或者有些很有實力的企業(yè)也許自己就能保證資金的問題。

　　因此，在白熱化的競爭市場上，凈水器十大品牌的道路顯然是不易的，但是在巨大的市場壓力面前，凈水器企業(yè)唯有將品牌建設(shè)真正提升到戰(zhàn)略層面，將品牌塑造提上發(fā)日程，才能真正發(fā)揮出品牌建設(shè)的威力。