IP經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，結(jié)合時(shí)代科技的發(fā)展，內(nèi)在規(guī)律共同作用的結(jié)果。這是消費(fèi)者的主權(quán)經(jīng)濟(jì)。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言并不關(guān)心商品生產(chǎn)成本，只會(huì)從商品帶來的效用中來評(píng)判商品價(jià)值，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)界卡爾·門格爾指出 “所謂價(jià)值，就是一種財(cái)貨或一種財(cái)貨的一定量，在我們意識(shí)到我們對(duì)于它的支配，關(guān)系到我們欲望的滿足時(shí)，為我們所獲得的意義。”

　　業(yè)內(nèi)人士都比較認(rèn)同的一種說法，家居行業(yè)的營銷手段相對(duì)于白色家電行業(yè)，要慢10年。現(xiàn)在的科技發(fā)展飛速，互聯(lián)網(wǎng)年年有創(chuàng)新的模式和花樣出現(xiàn)，年輕一代的消費(fèi)方式等都在發(fā)生變化。

　　因此，當(dāng)下傳統(tǒng)營銷中的三板斧——渠道下沉、店面升級(jí)、活動(dòng)促銷，失去了原有威力;傳統(tǒng)方式獲客成本的增加與低轉(zhuǎn)化，通過IP營銷提升商業(yè)信息的到達(dá)率和接受度;消費(fèi)者的覺醒：從廠家主導(dǎo)的營銷廣告時(shí)代，進(jìn)入到消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者更加重視品牌的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的共鳴;傳播方式的變革：媒介碎片化、去中心化。在這些主要因素的影響下，家居行業(yè)營銷的升級(jí)勢在必行。

　　作為家居行業(yè)定制金名片，尚品宅配跳脫傳統(tǒng)營銷模式掀起IP營銷新風(fēng)潮。

　　尚品宅配跨界影視圈，“聯(lián)姻”熱播劇《如懿傳》的娛樂吸睛玩法率先引領(lǐng)了家居行業(yè)的營銷戰(zhàn)略。通過在劇中植入“敏銳獨(dú)到”和“直指人心”的創(chuàng)意內(nèi)容，大范圍傳播其專屬定制的品牌文化內(nèi)涵，提升品牌在年輕消費(fèi)人群中的知名度和美譽(yù)度，通過線上線下的融合，最終實(shí)現(xiàn)品牌銷售在終端的高效轉(zhuǎn)化。

　　尚品宅配在相同的故事內(nèi)容載體上進(jìn)行了多元化的創(chuàng)意演繹，并通過持續(xù)推送與用戶建立情感連結(jié)，進(jìn)行受眾擴(kuò)容，將更多的用戶轉(zhuǎn)化成品牌的忠實(shí)“粉絲”。

　　通過粉絲的擴(kuò)容和粘度的增加，緊密了品牌與用戶之間的聯(lián)系，促IP價(jià)值全面釋放。146億播放量，鴻篇巨制的《如懿傳》成就了中國電視熒屏史上的巔峰歷史，尚品宅配打出了一場漂亮的娛樂化IP引流之戰(zhàn)。

　　從熱門影視劇集IP捆綁，到娛樂化IP深化衍生，同步打造屬于尚品宅配的品牌IP多元化;不管是破傳統(tǒng)、革新營銷手段，亦或是順應(yīng)歷史潮流與市場需求，尚品宅配的這盤高段位營銷大棋，深度釋放了品牌的內(nèi)在活力，也為中國家居行業(yè)未來發(fā)展指明了新方向;這無疑再一次印證了尚品宅配在營銷模式上的成功，也進(jìn)一步深化了尚品宅配這一家居大IP在消費(fèi)者中的認(rèn)知。

　　歐派這兩年不斷玩轉(zhuǎn)跨界營銷，互動(dòng)營銷。歐派衣柜與東鵬瓷磚打造的“中國好閨蜜”主題活動(dòng)也獲得了第三屆中國年度品牌營銷案例金獎(jiǎng)，借勢營銷熱點(diǎn)《羋月傳》，線上線下與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)，話題量達(dá)1.5億，再次擄獲年輕人的關(guān)注度。

　　當(dāng)然，還有行業(yè)內(nèi)的一些知名品牌都在不斷嘗試IP營銷，比如顧家家居、索菲亞、TATA木門、金牌櫥柜、3D無漆木門等等，嘗試通過新的營銷方式，讓消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值認(rèn)同，從而產(chǎn)生更深層次的鏈接，更好的口碑，以及更長久的聯(lián)結(jié)。也為整個(gè)泛家居行業(yè)的營銷升級(jí)做探索。