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2019年空調(diào)企業(yè)需注重下沉市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2019/7/12 9:02:07信息來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  眾所周知,近兩年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)的高壓調(diào)控對(duì)整體家電市場(chǎng)造成了高強(qiáng)度擠壓,在整個(gè)家電行業(yè)面臨前所未有巨大壓力的時(shí)候,空調(diào)行業(yè)也不可避免的感受到了緊迫感,自2018年7月開(kāi)始,空調(diào)每個(gè)月的出貨總量都成負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),這讓空調(diào)企業(yè)感受到市場(chǎng)的艱難。

2019年空調(diào)企業(yè)需注重下沉市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

  空調(diào)行業(yè)上半年低迷局勢(shì)已成定局

  低迷局勢(shì)下,空調(diào)企業(yè)紛紛舉起“救市”大旗,在上半年“五一”和“618”兩大促銷(xiāo)期,空調(diào)企業(yè)紛紛加入“戰(zhàn)斗”,但是,市場(chǎng)依舊不容樂(lè)觀。

  據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC) 2019年五一白電市場(chǎng)促銷(xiāo)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,五一期間,空調(diào)市場(chǎng)零售額實(shí)現(xiàn)155.8億元,同比下降0.8%,其中,二、三線品牌生產(chǎn)壓力與日俱增,行業(yè)價(jià)格下行的壓力加劇。這一趨勢(shì)下,整個(gè)5月的空調(diào)市場(chǎng)都處于下行趨勢(shì),據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)線下市場(chǎng)零售量規(guī)模為418.9萬(wàn)套,同比下降12.5%,零售額規(guī)模為153億元,同比下降12.8%。

  再?gòu)?ldquo;618”大促的發(fā)展情況來(lái)看,空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,均價(jià)大幅度下降,同比下降近9%,逼近成本?照{(diào)行業(yè)似乎迎來(lái)了近五年來(lái)“最差半年”。

  空調(diào)行業(yè)出路在于注重產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)軍四、五級(jí)市場(chǎng)

  面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,美的、格力等中國(guó)巨頭家電企業(yè)和中小品牌開(kāi)始尋求突圍的機(jī)會(huì),家電企業(yè)應(yīng)該怎么做呢?

  首先要做的,就是放棄一切噱頭宣傳,沉淀產(chǎn)品技術(shù)、專(zhuān)注產(chǎn)品品質(zhì)。

  如今,5G、AI、IOT已經(jīng)被各大家電企業(yè)運(yùn)用與自己的產(chǎn)品中,企圖通過(guò)高端化概念吸引年輕消費(fèi)者的注意,但是,很多企業(yè)自身與巨頭企業(yè)在技術(shù)積累中就存在一定差距,一味模仿打造“互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)”、“智能空調(diào)”等產(chǎn)品,不僅無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng),占據(jù)一席之地,反而降低了品牌的溢價(jià)能力,不利于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  其次,空調(diào)企業(yè)要注重下沉市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

  目前來(lái)看,占據(jù)一、二線城市的空調(diào)品牌大多都是傳統(tǒng)巨頭空調(diào)企業(yè),中小品牌要想與其抗衡,成功機(jī)會(huì)并不大,所以,在這樣的情況下,部分品牌可以向邊遠(yuǎn)底層市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,向四、五級(jí)縣級(jí)城市尋找出路,同時(shí)憑借產(chǎn)品品質(zhì),一旦抓住個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)的資源,完全可以開(kāi)辟出一塊新領(lǐng)地。

  如今,空調(diào)行業(yè)雖然整體市場(chǎng)艱難,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,但是對(duì)于眾多品牌來(lái)說(shuō),要想在“一潭死水”的市場(chǎng)中尋求生機(jī),就要找準(zhǔn)品牌定位,不盲目跟風(fēng),專(zhuān)心打造產(chǎn)品質(zhì)量,挖掘下沉用戶(hù),找到生存發(fā)展機(jī)會(huì)的。

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資訊編輯:良品樂(lè)購(gòu)(meganblyth.com

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