價(jià)格戰(zhàn)，你打不打

　　越來越多的空調(diào)企業(yè)加入到電商這個(gè)行列，必將導(dǎo)致競爭加大，業(yè)內(nèi)人士就在感嘆，現(xiàn)在賣的人比買的人還多，生意還要不要做了?

　　大多用戶在網(wǎng)上購物的時(shí)候，第一眼看的就是價(jià)格，通過一些比價(jià)網(wǎng)站或者軟件，比較幾家網(wǎng)站的價(jià)格，再從價(jià)格低的網(wǎng)站里面選，這是大多用戶常用的手段之一。當(dāng)然某些商家的鐵桿粉絲可能會(huì)一直死忠某個(gè)商家或者平臺(tái)，但是這樣的用戶占總用戶的多少呢?用二八定律來說，這些死忠粉絲，應(yīng)該還不到20%吧?

　　做大了，再想小而美很難

　　也許對于一個(gè)電商空調(diào)企業(yè)來說，只是在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做好做精，并不能讓其感到有“成就感”，所以就開始大肆躍進(jìn)，都賣吧，反正用戶來了也是來了。

　　現(xiàn)在很多廚電企業(yè)發(fā)展都走向精細(xì)化，不再是大開大合，讓用戶每天吸取無數(shù)的不相關(guān)的碎片化信息，門戶站更加走向精細(xì)化。而電商也應(yīng)是如此，越精，越細(xì)的領(lǐng)域才是電商最終的方向，不是所有的電商都適合走“大雜燴”的路線，所以，還是小而美吧。

　　容易讓用戶迷路

　　不要讓用戶迷路，這個(gè)和“小而美”有點(diǎn)類似，但是也有些微區(qū)別。實(shí)在想大而全，非要大而全，好，不要讓“我”迷路。讓人迷路的感覺很不爽，而讓用戶迷路，最終會(huì)失去這個(gè)用戶，“我”不是鐵粉，“我”只是新來貴地的路人甲。