近年來市場競爭激烈，在淋浴房行業(yè)，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈。從一定程度上來講，現(xiàn)在的競爭歸根結底是人才和團隊的競爭，因為要生產出好的產品從根本上來講還是要靠人。因此，為了在未來市場競爭中有更多制勝的機會，企業(yè)亟需把人才培養(yǎng)和團隊建設放在重要位置。

　　人才作用日漸被放大

　　人力資源作用更加凸顯人才是企業(yè)所有決策的制定者與執(zhí)行者，人才是影響淋浴房品牌效應與企業(yè)創(chuàng)收的重要因素。人才對企業(yè)的作用在整個行業(yè)處于“高毛利時代”順境中并不明顯，甚至經常被忽略，但是當行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對淋浴房企業(yè)發(fā)展的重要性就會被無限放大。

　　積極培養(yǎng)“金牌”導購 確保人才團隊穩(wěn)定性

　　以店面導購為例，在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有淋浴房商家為雇用導購而發(fā)愁。那時經銷商對導購的要求十分簡單，只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現(xiàn)在經銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎、學習能力，能夠掌握客戶心理，融入企業(yè)文化等。業(yè)內商家紛紛感慨：“招聘導購倒是不難，但是要選一名好導購真是太難了。”

　　正確的人才觀和團隊運作對淋浴房企業(yè)的作用很大，尤其是初創(chuàng)企業(yè)和生產型企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都很重要。保持企業(yè)人才和團隊的穩(wěn)定性對企業(yè)的發(fā)展不可或缺，企業(yè)運營的每個方面都需要人才和團隊的互相協(xié)作，形成一個共同前進的整體。

　　在淋浴房市場競爭日趨激烈，社會人才競爭日趨激烈的背景下，淋浴房企業(yè)只要把人才培養(yǎng)和團隊建設放在重要位置，注重穩(wěn)定性的建設，才能形成強有力的競爭實力。