在整體市場(chǎng)上考察發(fā)現(xiàn)部分淋浴房門店在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一些困難，市場(chǎng)環(huán)境的變化只是導(dǎo)火線。究其根源還是各淋浴房門店忽視了內(nèi)功的修煉，在市場(chǎng)布局、店面展示、團(tuán)隊(duì)實(shí)力等基本條件上存在病因，因此在烽煙四起的戰(zhàn)場(chǎng)上，這些淋浴房店面對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變化，無(wú)法應(yīng)用自如，沒(méi)有足夠的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　淋浴房門店存在的硬件問(wèn)題

　　目前淋浴房市場(chǎng)淋浴房店最普遍的問(wèn)題主要有下面幾個(gè)方面，歸納起來(lái)，就是布局、展示、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面存在問(wèn)題。

　�、偈袌�(chǎng)布局不理想，主要體現(xiàn)在渠道未進(jìn)、店面位置差、面積太小;

　�、诘昝嫘蜗蟛睿�主要體現(xiàn)在門頭小、戶外廣告沒(méi)有或太小、動(dòng)線規(guī)劃凌亂、文化墻沒(méi)有或零碎、天花地板燈飾過(guò)于簡(jiǎn)單缺乏層次、景觀沒(méi)有或缺乏品位、飾品、背墻對(duì)樣品不能形成烘托與提升等，展示形象不能讓客戶有想買的沖動(dòng);

　�、哿茉》繕悠芬�(guī)劃不合理，主要體現(xiàn)在部分產(chǎn)品定價(jià)不合理、樣品款式及價(jià)格難以滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求;

　�、芙�(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力不足，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、安裝、導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)人員不夠?qū)�業(yè)、敬業(yè)，人員配備不夠齊全。

　　淋浴房門店內(nèi)部經(jīng)營(yíng)需規(guī)劃

　　布局、展示、團(tuán)隊(duì)是淋浴房店面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)硬件，是我們打仗的基本武器，屬于淋浴房經(jīng)營(yíng)的內(nèi)功部分。如果淋浴房專賣店擁有了較好的硬件條件，加上淋浴房品牌的影響，在絕大部分市場(chǎng)上，就能確立了第一品牌的市場(chǎng)地位。在淋浴房市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀的時(shí)候，往往只有第一品牌才能活下來(lái)。第一品牌獲得的資源或生存空間是其他品牌所不可比擬的。所謂先者生存，就如經(jīng)�？吹皆谕�一個(gè)建材市場(chǎng)，做的好的品牌比其他品牌的銷量高到10 倍以上，其實(shí)就是這個(gè)道理。

　　區(qū)域市場(chǎng)的淋浴房第一品牌，并不一定是全國(guó)市場(chǎng)的“大”品牌。淋浴房行業(yè)是一個(gè)關(guān)注度低的行業(yè)，淋浴房在不同市場(chǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知中，還是很模糊與參差不齊。再大的淋浴房品牌都會(huì)有品牌影響力和市場(chǎng)基礎(chǔ)弱的地方，更何況淋浴房市場(chǎng)在很多地方還剛剛處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期。無(wú)論是大品牌、還是中小品牌，我們大可不必妄自尊大或自我貶低，練好內(nèi)功是當(dāng)務(wù)之急。

　　中國(guó)淋浴房市場(chǎng)的發(fā)展和其他產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)的情況其實(shí)是類似的，不同的品牌、不同的區(qū)域、不同的模式淋浴房企業(yè)都可以在中國(guó)市場(chǎng)分到一杯羹，這一點(diǎn)并沒(méi)有發(fā)生根本的改變，大家都還有機(jī)會(huì)。但淋浴房修內(nèi)功是基本的要求，對(duì)品牌、對(duì)廠家、對(duì)經(jīng)銷商都需要認(rèn)真面對(duì)，不要有僥幸心理。