消費(fèi)者主導(dǎo)時(shí)代 淋浴房品牌更應(yīng)注重多方面布局
人口紅利漸失,勞動(dòng)成本上升,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,國(guó)際品牌爭(zhēng)相搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),那么,在這些難題面前,淋浴房企業(yè)必須在實(shí)行粗放式的營(yíng)銷模式或許難以生存,企業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)已迫在眉睫,那么,在消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代下,淋浴房企業(yè)更應(yīng)注重消費(fèi)者體驗(yàn)。
應(yīng)全面掌握銷售主動(dòng)權(quán)
銷售是淋浴房產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán),但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)淋浴房企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,銷售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn),因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績(jī)起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是淋浴房企業(yè)的主要生存法則。
實(shí)行個(gè)性化定制服務(wù)
現(xiàn)如今,人們?cè)絹?lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè),而淋浴房也不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套高雅的淋浴房。在這樣的消費(fèi)大潮下,淋浴房企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。
全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)銷售體系
不管淋浴房企業(yè)喜歡不喜歡,網(wǎng)絡(luò)就在那里,每天產(chǎn)生著巨大的銷售額。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中,淋浴房企業(yè)無(wú)視它的存在,就可能被吞噬,這就是這個(gè)世界殘酷無(wú)情的生存規(guī)律。隨著越來(lái)越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售也會(huì)變得越來(lái)越成熟。新的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)都會(huì)崛起。今天紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),絕對(duì)不會(huì)是網(wǎng)絡(luò)銷售的終極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的企業(yè)共同擁有的,僅就技術(shù)含量而言,并不高深,優(yōu)秀的淋浴房企業(yè)定然能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),為自己找到一片銷售新天地。
企業(yè)應(yīng)具備國(guó)家視野
在新的消費(fèi)時(shí)代,淋浴房企業(yè)必須擁有國(guó)際視野,有向國(guó)外銷售產(chǎn)品的勇氣,也有從國(guó)外采購(gòu)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售的勇氣。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車?yán)瓌?dòng),變成主要依靠消費(fèi)拉動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)日益成為中國(guó)人經(jīng)濟(jì)生活的主旋律時(shí),沒(méi)有國(guó)際視野的淋浴房企業(yè)是很難生存的。事實(shí)上,在廣東,已經(jīng)有很多淋浴房企業(yè)將自己的工廠開(kāi)到了海外,雇傭海外設(shè)計(jì)師為自己工作,以自有品牌向海外銷售產(chǎn)品。有些淋浴房企業(yè)一直在秉持著內(nèi)外銷五五成的原則,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的國(guó)際視野,值得更多的企業(yè)研究、借鑒。
那么,在未來(lái)的市場(chǎng)中,淋浴房企業(yè)更應(yīng)善于整合市場(chǎng)上的所以資源,但是,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提升,企業(yè)對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與度也會(huì)越來(lái)越深,而淋浴房企業(yè)也要善于洞悉多方面資源的發(fā)展,這樣,才能避免未來(lái)在國(guó)際化的市場(chǎng)中不被淘汰。
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