一、抄襲風(fēng)阻礙企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展

　　我國(guó)淋浴房產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌淋浴房企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷(xiāo)售“高收益”。很多新的淋浴房產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小淋浴房企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小淋浴房企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(zhǎng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。

　　二、資金陷緊張 難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　淋浴房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且變幻莫測(cè)，很多淋浴房企業(yè)都難以面對(duì)。因?yàn)樵谡麄�(gè)淋浴房行業(yè)中，中小淋浴房企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門(mén)檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開(kāi)拓銷(xiāo)售通路的資金都沒(méi)有，哪會(huì)來(lái)較高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí)，一旦淋浴房市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷(xiāo)售危機(jī)，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。

　　三、人才短缺招工難 阻礙企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展

　　由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的淋浴房生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿(mǎn)員。特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少家具廠(chǎng)的招聘情況依然不很理想，“招工荒”已經(jīng)制約了淋浴房行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　總的來(lái)說(shuō)，以上三點(diǎn)對(duì)于淋浴房企業(yè)的發(fā)展的阻礙還有存在影響的，淋浴房企業(yè)若能克服這些難關(guān)，必能促進(jìn)發(fā)展，迎來(lái)行業(yè)曙光。而對(duì)于淋浴房行業(yè)來(lái)說(shuō)，阻力還是很大的，要怎么樣才能突破新阻力還是需要更多的變通與發(fā)展戰(zhàn)略。