把雞蛋放在多個(gè)籃子里 做好工程項(xiàng)目

　　說到工程項(xiàng)目，廠家倒是喜歡得不得了，既有品牌效應(yīng)，更有經(jīng)濟(jì)效益，但對于渠道商來說，好像就不是那么回事了，尤其去年年底的工程回款情況讓更多的渠道商對今年的項(xiàng)目有了幾分擔(dān)憂。99%的工程項(xiàng)目均需要材料商墊資，以往在高回報(bào)率的情況下，如果工程回款有把握，還是有許多人愿意往里投的，但這幾年房地產(chǎn)行業(yè)資金緊張，材料供應(yīng)充裕導(dǎo)致競價(jià)走低攤薄利潤，這一緊一低之間，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就加大了，鑒于此，淋浴房企業(yè)今年實(shí)行工程項(xiàng)目要守住兩條底限，一是現(xiàn)金結(jié)算，二是不必期望工程項(xiàng)目再做高利潤，同時(shí)做好精力的轉(zhuǎn)移。

　　三四線市場依然是重點(diǎn)

　　從渠道開發(fā)的結(jié)果上來看，去年、今年以及以后，三四線市場依然是淋浴房廠家關(guān)注的重點(diǎn)，國家加大了三四線市場的基礎(chǔ)投入，三四線市場自身也在尋找突破的機(jī)會，整體市場呈現(xiàn)上揚(yáng)趨勢，同時(shí)三四線市場基數(shù)大，仍處于供不應(yīng)求的局面，并對淋浴房產(chǎn)品的品質(zhì)要求也在逐步提升中，是品牌廠家目前應(yīng)該最為側(cè)重的地方。

　　新品牌開始有操作空間

　　贏利是淋浴房企業(yè)的主旋律，但如何贏利卻是個(gè)大問題，以往單單靠價(jià)格戰(zhàn)的方式越來越?jīng)]有市場，消費(fèi)者再開始對質(zhì)量、服務(wù)有了更進(jìn)一步的要求，沒有很好的利潤空間，就無法保障有很好的質(zhì)量與服務(wù)，進(jìn)而沒有更大的市場操作空間，所以說，現(xiàn)階段是新品牌發(fā)力的最好時(shí)間。淋浴房品牌一定要利用自身的優(yōu)勢，充分迎合當(dāng)下消費(fèi)者的實(shí)際需求，做好市場排頭兵的位置。