傳統(tǒng)模式無法適應市場 淋浴房企業(yè)需著手轉(zhuǎn)型升級
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,眾多行業(yè)紛紛跳上電商平臺,著手企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的戰(zhàn)略布局,但是還有一部分企業(yè)持觀望態(tài)度,按兵不動,仍寄希望與傳統(tǒng)的渠道模式打江山,但在不久的將來,企業(yè)轉(zhuǎn)型仍是時代之音。
為什么要轉(zhuǎn)型
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的日益深入,對于淋浴房企業(yè)而言,傳統(tǒng)的模式和經(jīng)驗已經(jīng)無法令其適應新的市場環(huán)境和變化了,消費習慣、市場需求等等都發(fā)生了巨大的變化,比如,消費者更注重一個產(chǎn)品的品牌效應,這個時候,如果企業(yè)不主動尋求轉(zhuǎn)變,改造現(xiàn)有的淋浴房業(yè)務,并尋找新的業(yè)務方向、新的業(yè)務模式和新的增長點,就有被市場、被消費者、被時代淘汰的風險。
互聯(lián)網(wǎng)模式下“轉(zhuǎn)”什么
“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮之下,淋浴房行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級,“轉(zhuǎn)”的不僅是企業(yè)組織結構、經(jīng)營思路、產(chǎn)品理念等,也包括了企業(yè)的創(chuàng)新機制。一些有先見之明的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部搭建創(chuàng)新平臺、提供創(chuàng)新孵化的土壤,希望通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維帶動原有研發(fā)生產(chǎn)模式的升級,為行業(yè)、市場及企業(yè)注入更多新的活力。
到底該怎么轉(zhuǎn)型
淋浴房企業(yè)首先是要整合內(nèi)外部資源進行創(chuàng)新,利用現(xiàn)今的O2O模式打造一個資訊平臺,或在相應的垂直門戶網(wǎng)站上提高自己的知名度,現(xiàn)今云招商、云服務已逐漸被商家接受,淋浴房企業(yè)也需積極用吧互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,既為自己的企業(yè)宣傳造勢,還打響了自己的品牌,還能促進企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全新發(fā)展,這種多贏的方式何樂而不為呢?
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