近年來，受大環(huán)境的影響，大多數(shù)淋浴房企業(yè)和商家的生意并不好做。加上越來越多的企業(yè)加入到淋浴房行業(yè)中，導(dǎo)致當(dāng)下淋浴房品牌林立，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種嚴(yán)峻形勢(shì)催生不少企業(yè)加速變革升級(jí)過程。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，淋浴房企業(yè)在變革升級(jí)的過程中應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流。

　　抓住剛需市場(chǎng)

　　一淋浴房品牌負(fù)責(zé)人表示，“目前，國家經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，從淋浴房市場(chǎng)看，存在一些產(chǎn)能過剩的情況，為什么過剩?主要原因是生產(chǎn)企業(yè)并沒有滿足真正的剛性需求。”他認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，城鎮(zhèn)的擴(kuò)大和轉(zhuǎn)型，都將以家庭為主體。而以家為主體的需求才是剛性需求，誰抓住了居家的剛性需求，誰就能抓住長遠(yuǎn)的消費(fèi)和市場(chǎng)”。

　　以互聯(lián)網(wǎng)思維打造新型產(chǎn)業(yè)鏈

　　當(dāng)下，已有不少傳統(tǒng)淋浴房企業(yè)紛紛觸網(wǎng)做電商，但成功的案例很少，究其原因，業(yè)內(nèi)人士指出，這主要是因?yàn)檫@些淋浴房企業(yè)忽略了互聯(lián)網(wǎng)思維的根本。對(duì)于傳統(tǒng)淋浴房企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該僅僅是將產(chǎn)品銷售從實(shí)體店搬到互聯(lián)網(wǎng)上，單一的銷售模式的升級(jí)，而應(yīng)是一種嶄新的思想維度，一種以全新視角對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)作格局和上下游價(jià)值鏈的重整組裝。

　　把握時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn)

　　除此之外，今年的淋浴房市場(chǎng)也已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，淋浴房行業(yè)正在猛刮年輕風(fēng)，不少知名淋浴房品牌在今年的新品設(shè)計(jì)都把目標(biāo)群瞄準(zhǔn)80后、90后，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的年輕化。另外，即使是高端定制淋浴房廠商也在改變，他們打破了中式、美式等固有生產(chǎn)模式，開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化潮流，并降低市場(chǎng)門檻，讓年輕人也能買到喜歡的個(gè)性化淋浴房。

　　如今傳統(tǒng)淋浴房行業(yè)庫存過盛與用戶需求不成正比，淋浴房企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，看清企業(yè)發(fā)展中的短板，并能將其補(bǔ)齊;同時(shí)，把握剛性需求和年輕消費(fèi)者，真正實(shí)現(xiàn)淋浴房企業(yè)的全面變革。