鋁合金門窗業(yè)一直被認(rèn)為是暴利行業(yè)，但實(shí)際上刨去設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本和渠道運(yùn)營成本，鋁合金門窗企業(yè)的利潤所剩無多。思想靈活的鋁合金門窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自然就要在降低成本方面下功夫，而解決這一問題的關(guān)鍵就在于處理好定制化與規(guī)模化的矛盾。鋁合金門窗企業(yè)只有邁上大規(guī)模的定制化生產(chǎn)道路，才能降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來更多利潤。

　　定制化與規(guī)�；�同步進(jìn)行

　　大規(guī)模定制意味著鋁合金門窗企業(yè)能夠大規(guī)模生產(chǎn)，卻又將每一位消費(fèi)者都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)想要的產(chǎn)品，企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同要求制造個(gè)人專屬產(chǎn)品，既保持生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢，又能相對靈活地適應(yīng)消費(fèi)者的多元需求。個(gè)性化與規(guī)�；�的矛盾由大規(guī)模定制來解決，究竟如何有效地解決，則依賴于科技進(jìn)步，以及企業(yè)在技術(shù)和管理兩大方面的突破。

　　模塊化生產(chǎn)方式有其標(biāo)準(zhǔn)

　　為了滿足個(gè)性化的需求，又要進(jìn)行規(guī)�；�生產(chǎn)，目前鋁合金門窗行業(yè)中，最常見的解決方案是采用模塊化生產(chǎn)方式。鋁合金門窗企業(yè)通過這些模塊的組合變化就可以滿足客戶的個(gè)性化需求。當(dāng)模塊化實(shí)現(xiàn)了，使用頻次高的零件就可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過流水線預(yù)先批量生產(chǎn)出來。

　　鋁合金門窗企業(yè)要想快速以低成本做出優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化定制產(chǎn)品，需要有能配置成多種最終產(chǎn)品或服務(wù)的模塊化構(gòu)件。提供標(biāo)準(zhǔn)化零部件實(shí)現(xiàn)的定制化不僅能增加產(chǎn)品多樣化，同時(shí)也能降低制造成本，使得進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開發(fā)和增加品種的變型設(shè)計(jì)速度更快。

　　系統(tǒng)管理融入更多高科技

　　而鋁合金門窗企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，高科技的是少不了重要組成元素。高科技的系統(tǒng)管理，能有效解決獲取客戶需求、實(shí)時(shí)調(diào)整模塊生產(chǎn)。使規(guī)�；�定制成為可能的技術(shù)平臺的集合可以激發(fā)市場活力，幫助企業(yè)抓住新機(jī)會以實(shí)現(xiàn)高增長和高利潤率。

　　但要從根本上影響下一波規(guī)模化定制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須與各業(yè)務(wù)單元、IT及其他職能的管理者緊密合作，形成一套新的業(yè)務(wù)整合模式，駕馭新技術(shù)，以低成本的方式精確滿足消費(fèi)者需求。雖然很多企業(yè)開始需要通過試點(diǎn)才能印證其發(fā)展?jié)摿�，但這一轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)要下定決心，打破諸多既有的成見才行。